En berättelse om en tjej och en kille rödbrun basker. övernaturligt urval. Specialstyrkans hemliga vapen

Symbol interna trupper Det ryska inrikesministeriets trupper har nyligen blivit killar i rödbruna basker.

Detta är de militära specialstyrkorna.
Den bästa av de bästa.

Vilka egenskaper bör en soldat från den militära eliten ha?

Hur är utbildningsprocessen uppbyggd i specialförband?

Överste Valery Chumakov, officer för underrättelseavdelningen för huvudstaben för de inre trupperna vid Rysslands inrikesministerium, är innehavare av Order of Courage och andra militära utmärkelser och en deltagare i många specialoperationer som diskuterar detta ämne. Av de tolv åren av hans tjänst i specialstyrkans avdelning för det ryska inrikesministeriet "Rus", tjänstgjorde han i flera år som vice befälhavare för gruppen, och sedan avdelningen för att arbeta med personal. Valery är en troende, en ortodox kristen.

HEMLIGT VAPEN AV SWAT

Enligt min åsikt måste en kandidat för spetsnaz, först och främst, kunna hålla ut. Detta verkar vara en rent fredlig egenskap för en specialstyrka, eftersom tjänsten kräver dagligt hårt arbete och flit av honom. Om en ung person tillsammans med optimal fysisk data har en inre vilja att uthärda svårigheter, kommer allt annat att följa. Den som tror något annat stannar inte länge i spetsnaz.

Det finns inga lätta dagar här. En nybörjare väntar på ökande belastningar, vilket ibland kan verka outhärdligt och till och med oöverkomligt. Men så är det inte: hela systemet för utbildning och uppfostran är baserat på ömsesidig hjälp, utformad för att kollektivt övervinna svårigheter - med en partner eller som en del av en enhet.

Vi förbereder inte enstaka superhjältar, utan krigare, vars fulla styrka avslöjas i laget och genom laget.

Och även om representanter för olika nationaliteter tjänstgör i specialstyrkorna, finns det praktiskt taget inga friktioner på interetniska grunder här. Under tjänsteperioden blir alla "soldater från de ryska specialstyrkorna", som utför en uppgift - försvaret av Ryssland. Det är därför kommandot är oövervinnerligt, att han är en rysk krigare i anden, arvtagaren till Suvorovs mirakulösa hjältar, Bagrations grenadjärer, stridsvagnshjältar i slaget vid Prokhorovka.

En annan viktig moralisk egenskap för en kommandosoldat är hans vilja att ta risker som gränsar till självuppoffring. Är en person redo för det faktum att när den kränkta rättvisan återställs kan han förlora sin hälsa eller till och med livet? Psykologiska tester här ibland maktlös. Kommer killen att kunna gå ut mot de otyglade huliganerna, stå upp för tjejen? Om han åtminstone på den undermedvetna nivån är redo att göra just det, kommer han att bli en specialstyrkekämpe.

Jag föredrog alltid att ta med troende i min enhet, in i avskildheten. Övning visar att de är mer ansvarsfulla, mer mogna, väl förtrogna med begreppet och innebörden av offer. Ju mer religiös en person är, desto lättare är det att arbeta med honom. Med glädje tar vi även på tjänsten de som arbetade före armén i olika militärpatriotiska klubbar, sökpatruller. Där får barnen de färdigheter vi behöver, en känsla av kärlek till fosterlandet. Tyvärr finns det inte så många av dessa killar som vi skulle vilja!

Så, från legeringen av fysisk uthållighet och psykologisk stabilitet, tar den andliga kärnan av fighters inre beredskap att övervinna alla svårigheter och självuppoffring den önskade formen och är tempererad. Dessa egenskaper är i själva verket vårt hemliga vapen, "högkvarterets reserv". Och så länge vi har härdiga och ädla killar som är redo att tjäna fäderneslandet, kommer det att finnas specialstyrkor, det kommer att finnas själva Ryssland.

RÄTT HJÄLTAR FRÅN DEN RYSKA SPECIALKRAFTEN

Det är mycket svårt att urskilja en person med sådana egenskaper, därför, i processen att studera unga rekryter eller kandidater för kontraktstjänstgöring, hamnar människor uppenbarligen i en situation där de på något sätt måste välja, bestämma: jag eller laget. De övervakas ständigt av sergeanter och officerare, psykologer arbetar. En persons beteende, hans reaktion på olika stimuli, motivationen till handlingar, förmågan att snabbt navigera i olika situationer självständigt och som en del av en enhet studeras, analyseras och utvärderas noggrant. Här är varje slag viktig, varje liten sak, den mest "oviktiga" detaljen.

I utbildningsprocess vi tar medvetet avstånd från stereotyperna om beteenden hos ensamma hjältar som Rambo, som hyllas i media. Denna bild är främmande för oss, eftersom den bär på en anda av själviskhet och pragmatism. En sådan soldat kommer inte att riskera sitt liv för en gemensam segers skull, för att uppnå framgången med planen för hela operationen, för att rädda någons liv, om han själv inte är i centrum för händelsen, kommer han inte att vara dess huvudperson. Även efter att ha blivit proffs inom sitt område är han undermedvetet programmerad att arbeta uteslutande för sig själv, för sin personliga auktoritet eller image.

Laget för honom är en grå massa, mot vilken hans förmågor och talanger bara borde manifesteras tydligare. Han behöver bara kamrater för statister, för att hjälpa honom att uppnå en personlig bedrift, som bör följas av priser och lagrar av vinnaren, offentligt erkännande. Han är oförmögen att dö någonstans långt från telesoffs och ficklampor, i blod och lera, efter order från "bara" en plutonchef.

Men den övergripande framgången för operationen beror mycket ofta på det exakta genomförandet på grund av sådana oviktiga, vid första anblicken, uppgifter. Så var det i Budennovsk, i Pervomaisky, i Beslan. Att leverera zink med ammunition under fiendens eld, ur en ensam hjältes synvinkel, är ett grovt, absolut inte spektakulärt och otacksamt jobb. Faktum är att ammunition som tas med i tid kan påverka resultatet av striden, rädda någons liv. Det var så sergeant Oleg Dolgov dog under en speciell operation i byn Pervomaiskoye i Dagestan. Han tilldelades postumt titeln Rysslands hjälte.

Ja, en bedrift utförs individuellt, men beredskapen att utföra den, absorberad av en soldat med modersmjölk, får ytterligare utveckling och mognar redan i laget. Suvorovs order: "Dö själv, men hjälp en kamrat!" var och förblir huvudmottoet för de ryska specialstyrkorna. En självisk person med ett "superhjälte"-komplex är inte kapabel att göra en verklig handling. Så killarna som drömmer om att tjänstgöra i specialstyrkorna bör först försöka hitta svaret på frågan "Vad lever jag för?" – och välj rätt riktlinjer i livet.

DATUM MED DÖDEN: JU TIDIGARE DEsto BÄTTRE

Han måste på ett adekvat sätt uppfatta alla aspekter av livet, lära sig att reagera korrekt på en fiendes, gisslans eller kamrats döda kropp: få inte panik samtidigt, var inte rädd, ta allt kallblodigt, som en naturlig verklighet. Att övervinna sig själv i det här skedet är inte mindre viktigt än att övervinna rädsla, landa på språng från en helikopter eller gå ner från ett höghus.

Allt kan hända i ett krig, och det är inte ovanligt att våra soldater bär sina döda kamrater eller det som finns kvar av dem från slagfältet. Det här är en tuff show. När motstridiga känslor kämpar hos en person: synd om en död kamrat, avsky för hans stympade kropp och rädsla för hans liv, måste han göra det enda rätta valet. Inom specialstyrkorna finns det en lång tradition, som går tillbaka till Afghanistan: att inte lämna kroppen av en död kamrat på slagfältet. Detta är en viktig psykologisk punkt. Människor är mer villiga att gå ut i strid, med vetskapen om att deras kropp i alla fall inte kommer att lämnas för att bli vanhelgad av fienden.

Alla går inte igenom en sådan "dejt med döden", men utan detta viktiga inslag är det omöjligt att fortsätta prata om professionalism i specialstyrkor. Och här är kyrkans hjälp med hennes undervisning om döden, om inställningen till den döda kroppen mycket viktig; närvaron av kommandosoldater vid begravningar, deltagande i det regelbundna liturgiska minnet av sina döda medsoldater.

NAMN, HEDER OCH MÄRKAD BARETT

Specialstyrkornas utbildningssystem bygger på idéerna om hängivenhet till traditionerna för avskildheten och generationernas kontinuitet. Utan detta är det kanske omöjligt att växa upp som en riktig specialsoldat, för vilken meningen med tjänstgöring i detachementet i många avseenden är identisk med meningen med livet. När allt kommer omkring är detta inte tomt bravader när en specialstyrkasoldat, uppmuntrad av kommandot, lägger till det lagstadgade "Jag tjänar fäderneslandet ..." från djupet av sitt hjärta: "... och specialstyrkor!"

En soldat behöver utveckla en känsla av stolthet över att tillhöra specialstyrkor, hängivenhet till sin trupp. Alla borde inse att han har fått en stor ära genom att tjänstgöra i truppernas elit, och vårda detta. Sådana känslor uppstår vanligtvis hos en soldat från kontakt med avdelningens levande historia: veteraner och auktoritativ militär personal - traditionsskyddare, officersbärare och specialstyrkors heder.

Kommandot måste lära sig att alla hans segrar är förtjänsten för laget där han tjänar. Det är enbart honom som han är skyldig alla sina prestationer. Och detta minskar inte på något sätt betydelsen av varje soldat som en oberoende person, utan tvärtom berikar den, hjälper den att öppna sig helt. Han måste också komma ihåg att alla missförhållanden som begås av honom är en fläck på hela detachementet, och vanära inte bara honom själv, utan också alla aktiva, tjänstgörande och döda officerare och soldater. I denna valfrihet manifesteras en specialsoldats moraliska mognad.

Människor måste tro på vad de tjänar, på vad de kommer att gå i strid för och vara redo att ge sina liv för.

Varje lögn, underskattning av skenbara "bagateller", glömska av traditioner, kommersialism i relationer orsakar irreparabel skada på orsaken. Detta leder till att idén försvinner, undergräver tron på dess helighet och ödelägger själen.

Kontraktstjänstemän bör också utbildas på samma varaktiga värderingar och principer, eftersom inga pengar någonsin kan ersätta det som ger en person en medvetenhet om enhet och solidaritet på grundval av gemensamma andliga värderingar.

SÄRSKILDA KOMFANDARE: ORD OCH GÄRD

En av de viktigaste förutsättningarna för tjänstgöring i specialstyrkor är upprättandet av pålitliga och starka band mellan befälhavaren och underordnade. Soldaten måste tro så mycket på befälhavaren, hans varje ord, för att inte för en minut tvivla på riktigheten i hans beslut. Och befälhavaren måste vara helt säker på sin soldat, att han kommer att uppfylla ordern. Om det behövs, på bekostnad av ditt liv.

Om befälhavaren säger de mest korrekta sakerna, men inte har bråttom att bekräfta dem med handlingar, kommer människor omedelbart att känna denna lögn. Det kommer att ske en förstörelse av förtroendefulla relationer, deras formalisering, vilket är oacceptabelt för specialstyrkor. Det värsta är om folk slutar tro på befälhavaren, de ger inte sitt bästa i klassen, de börjar ta hand om sig själva och tycka synd om sig själva i strid. De kommer att börja prata om innebörden av ordern, om ändamålsenligheten i dess genomförande, om de oundvikliga offren. Detta kommer att leda till tvekan, förlust av tid, misslyckande med uppgiften och oftast - till omotiverade förluster. Specialstyrkor kan bara arbeta på tillit till varandra, annars kommer allt att förvandlas till en kollaps för den sak de tjänar.

Befälhavarens ord är av stort värde när befälhavaren är en auktoritet för sina underordnade, en högutbildad yrkesman, duglig till handling, till hängivenhet. Kapten Igor M. gick under tävlingen om den bästa specialstyrkans pluton, för att inte förlora värdefulla poäng, till marschdistansen med en temperatur av 40 och klarade den fullständigt tillsammans med plutonen. Han ensam vet vad det kostade honom. Med en sådan befälhavare kommer underordnade att ta sig an något av de svåraste och farligaste stridsuppdragen utan ett ögonblicks tvekan, bara för att de såg honom i aktion.

VIVAT, SWAT!

Om en soldat har tjänstgjort värdigt i en specialstyrkeavdelning, kommer han, efter att ha gått tillbaka till reserven, att behålla de höga moraliska egenskaper som han förvärvat här för resten av sitt liv. Gjuten från en legering av mod, ära och värdighet, stålstången, som nämndes ovan, kommer att skydda honom från att falla, kommer att bli hans trogna stöd för livet. När allt kommer omkring är majoriteten av militär personal i specialstyrkorna reserv - värdiga människor. Detta bekräftas av samma mediareaktion på ett brott som begåtts av någon före detta kommandosoldat. Det presenteras som en sensation, vilket betyder att det är en relativt sällsynt företeelse.

För att kunna kommunicera, kom ihåg det förflutna, se och krama varandra. Så för dem är det dyrt och viktigt. Detta är en del av deras liv. Det är inte för inte som de yngre bröderna till många av våra soldater, som har vuxit upp, strävar efter att komma in i "sin" avskildhet. Det är en stor ära för dem. Och det här är redan ett exempel på feedback: avkastningen, avkastningen av det som en gång investerades i våra soldater.

Jag tror att jag uttömmande har besvarat frågan: "Vilka egenskaper ska ett kommando ha?"

Är det bara en specialofficer?

Enligt min mening, och en medborgare.

Inspelad av överstelöjtnant

Roman ILYUSHCHENKO

Killar i rödbruna basker har nyligen blivit en symbol för de interna trupperna i det ryska inrikesministeriets trupper. Detta är de militära specialstyrkorna. Den bästa av de bästa. Vilka egenskaper bör en soldat från den militära eliten ha? Hur är utbildningsprocessen uppbyggd i specialförband?

Överste Valery Chumakov, officer för underrättelseavdelningen för huvudstaben för de inre trupperna vid Rysslands inrikesministerium, är innehavare av Order of Courage och andra militära utmärkelser och en deltagare i många specialoperationer som diskuterar detta ämne. Av de 12 åren av hans tjänst i specialstyrkans avdelning för det ryska inrikesministeriet "Rus", tjänstgjorde han i flera år som ställföreträdande befälhavare för gruppen, och sedan avdelningen för arbete med personal. Valery är en troende, en ortodox kristen.

HEMLIGT VAPEN AV SWAT

Vi förbereder inte enstaka superhjältar, utan krigare, vars fulla styrka avslöjas i laget och genom laget. Och även om representanter för olika nationaliteter tjänstgör i specialstyrkorna, finns det praktiskt taget inga friktioner på interetniska grunder här. Under tjänsteperioden blir alla "soldater från de ryska specialstyrkorna", som utför en uppgift - försvaret av Ryssland. Det är därför kommandot är oövervinnerligt, att han är en rysk krigare i anden, arvtagaren till Suvorovs mirakulösa hjältar, Bagrations grenadjärer, stridsvagnshjältar i slaget vid Prokhorovka.

En annan viktig moralisk egenskap för en kommandosoldat är hans vilja att ta risker som gränsar till självuppoffring. Är en person redo för det faktum att när den kränkta rättvisan återställs kan han förlora sin hälsa eller till och med livet? Psykologiska tester här är ibland maktlösa. Kommer killen att kunna gå ut mot de otyglade huliganerna, stå upp för tjejen? Om han åtminstone på den undermedvetna nivån är redo att göra just det, kommer han att bli en specialstyrkekämpe.

RÄTT HJÄLTAR FRÅN DEN RYSKA SPECIALKRAFTEN

I utbildningsprocessen tar vi medvetet avstånd från stereotyperna av beteenden hos ensamma hjältar som Rambo, som hyllas i media. Denna bild är främmande för oss, eftersom den bär på en anda av själviskhet och pragmatism. En sådan soldat kommer inte att riskera sitt liv för en gemensam segers skull, för att uppnå framgången med planen för hela operationen, för att rädda någons liv, om han själv inte är i centrum för händelsen, kommer han inte att vara dess huvudperson. Även efter att ha blivit proffs inom sitt område är han undermedvetet programmerad att arbeta uteslutande för sig själv, för sin personliga auktoritet eller image. Laget för honom är en grå massa, mot vilken hans förmågor och talanger bara borde manifesteras tydligare. Han behöver bara kamrater för statister, för att hjälpa honom att uppnå en personlig bedrift, som bör följas av priser och lagrar av vinnaren, offentligt erkännande. Han är oförmögen att dö någonstans långt från telesoffs och ficklampor, i blod och lera, efter order från "bara" en plutonchef.

Ja, en bedrift uppnås individuellt, men beredskapen att utföra den, insugen av en soldat med modersmjölk, utvecklas vidare och mognar redan i ett lag. Suvorovs order: "Dö själv, men hjälp en kamrat!" var och förblir huvudmottoet för de ryska specialstyrkorna. En självisk person med ett "superhjälte"-komplex är inte kapabel att göra en verklig handling. Så killarna som drömmer om att tjänstgöra i specialstyrkorna bör först försöka hitta svaret på frågan "Vad lever jag för?" – och välj rätt riktlinjer i livet.

DATUM MED DÖDEN: JU TIDIGARE DEsto BÄTTRE

Specialstyrkornas arbete är inte bara förknippat med extrema fysiska svårigheter, utan också med psykologisk överbelastning, och en soldat, särskilt en professionell, måste vara beredd på detta. En av de viktiga inslagen i utbildningsprocessen som ingår i specialstyrkans stridsutbildningsprogram är att besöka kriminella bårhus. En soldats kontakt med döden, det vill säga med vad han kan möta i morgon i strid, är ett viktigt ögonblick i den psykologiska härdningen av ett kommando. Han måste på ett adekvat sätt uppfatta alla aspekter av livet, lära sig att reagera korrekt på en fiendes, gisslans eller kamrats döda kropp: få inte panik samtidigt, var inte rädd, ta allt kallblodigt, som en naturlig verklighet. Att övervinna sig själv i det här skedet är inte mindre viktigt än att övervinna rädsla, landa på språng från en helikopter eller gå ner från ett höghus.

NAMN, HEDER OCH MÄRKAD BARETT

Specialstyrkornas utbildningssystem bygger på idéerna om hängivenhet till traditionerna för avskildheten och generationernas kontinuitet. Utan detta är det kanske omöjligt att växa upp som en riktig specialsoldat, för vilken meningen med tjänstgöring i detachementet i många avseenden är identisk med meningen med livet. Detta är trots allt inte tomt bravader när en specialsoldat uppmuntrad av kommandot lägger till det lagstadgade "Jag tjänar fäderneslandet ..." från djupet av sitt hjärta: "... och specialstyrkor!"

Specialstyrkorna har sina egna helgedomar, värderingar och traditioner, vars förstörelse kommer att leda till en försvagning av kampandan. Dessa inkluderar avdelningens namn, dess stridsfana, symboler, minnet av de döda och, naturligtvis, den rödbruna baskern. Genom dessa begrepp och välbekanta namn bildas kommandots ära, som han börjar vårda. Och ju starkare och uppriktigare militärpersonalen, inklusive officerare, avdelningens befäl, tror på dessa helgedomar, desto mer är de ära och ära för dem, desto starkare och högre moralen är i avdelningen, desto större hängivenhet till tjänsten. Människor måste tro på vad de tjänar, på vad de kommer att gå i strid för och vara redo att ge sina liv för. Varje lögn, underskattning av skenbara "bagateller", glömska av traditioner, kommersialism i relationer orsakar irreparabel skada på orsaken. Detta leder till att idén försvinner, undergräver tron på dess helighet och ödelägger själen.

SÄRSKILDA KOMFANDARE: ORD OCH GÄRD

VIVAT, SWAT!

Om en soldat har tjänstgjort värdigt i en specialstyrkeavdelning, kommer han, efter att ha gått tillbaka till reserven, att behålla de höga moraliska egenskaper som han förvärvat här för resten av sitt liv. Gjuten från en legering av mod, ära och värdighet, stålstången, som nämndes ovan, kommer att skydda honom från att falla, kommer att bli hans trogna stöd för livet. När allt kommer omkring är de flesta av specialstyrkornas reservsoldater värdiga människor. Detta bekräftas av samma mediareaktion på ett brott som begåtts av någon före detta kommandosoldat. Det presenteras som en sensation, vilket betyder att det är en relativt sällsynt händelse.

Spetsnaz-brödraskapet är verklighet. Vad tvingar dussintals människor från hela landet varje år att fira årsdagen av avdelningen? Vad är det som gör att de efter många år kommer ihåg de ord som en gång talade till dem av deras befälhavare? De behåller dem trots allt i sina hjärtan, så för dem är det heligt! Vi har ingen makt över dem, och vi kan inte längre lägga till något mer till det som en gång gavs till dem. Men de kommer ändå. För att kunna kommunicera, kom ihåg det förflutna, se och krama varandra. Så för dem är det dyrt och viktigt. Detta är en del av deras liv. Det är inte för inte som de yngre bröderna till många av våra soldater, som har vuxit upp, strävar efter att komma in i "sin" avskildhet. Det är en stor ära för dem. Och det här är redan ett exempel på feedback: avkastningen, avkastningen av det som en gång investerades i våra soldater.

Jag tror att jag uttömmande har besvarat frågan som ställdes: "Vilka egenskaper ska ett kommando ha?" Är det bara en specialofficer? Enligt min mening, och en medborgare.

Inspelad av överstelöjtnant
Roman ILYUSHCHENKO

Enligt min åsikt måste en kandidat till specialstyrkor först och främst orka. Detta verkar vara en rent fredlig egenskap för en specialstyrka, eftersom tjänsten kräver dagligt hårt arbete och flit av honom. Om en ung person tillsammans med optimal fysisk data har en inre vilja att uthärda svårigheter, kommer allt annat att följa. Den som tror något annat stannar inte länge i spetsnaz.

HEMLIGT VAPEN AV SWAT

Det finns inga lätta dagar här. En nybörjare väntar på ökande belastningar, vilket ibland kan verka oöverstigligt och till och med oöverkomligt. Men så är det inte: hela systemet för utbildning och uppfostran är baserat på ömsesidig hjälp, utformad för att kollektivt övervinna svårigheter - med en partner eller som en del av en enhet.

Under tjänsteperioden blir de alla "soldater från de ryska specialstyrkorna", som utför en uppgift - försvaret av Ryssland. Det är därför kommandot är oövervinnerligt, att han är en rysk krigare i anden, arvtagaren till Suvorovs mirakulösa hjältar, Bagrations grenadjärer, stridsvagnshjältar i slaget vid Prokhorovka.

En annan viktig moralisk egenskap för en kommandosoldat är hans vilja att ta risker, på gränsen till självuppoffring. Är en person redo för det faktum att när den kränkta rättvisan återställs kan han förlora sin hälsa eller till och med livet? Psykologiska tester är ibland maktlösa här. Kommer killen att kunna gå ut mot de otyglade huliganerna, stå upp för tjejen? Om han åtminstone på den undermedvetna nivån är redo att göra just det, kommer han att bli en specialstyrkekämpe.

Jag föredrog alltid att ta troende in i min enhet, in i enheten. Övning visar att de är mer ansvarsfulla, mer mogna, bekanta med begreppet och innebörden av offer. Ju mer religiös en person är, desto lättare är det att arbeta med honom. Med glädje tar vi även på tjänsten de som arbetade före armén i olika militärpatriotiska klubbar, sökpatruller. Där får barnen de färdigheter vi behöver, en känsla av kärlek till fosterlandet. Tyvärr finns det inte så många av dessa killar som vi skulle vilja!

HJÄLTAR FRÅN DEN RYSKA SPECIALKRAFTEN

Det är mycket svårt att urskilja en person med sådana egenskaper, därför, i processen att studera unga rekryter eller kandidater för kontraktstjänstgöring, sätts människor uppenbarligen i situationer där de på något sätt måste välja, bestämma: jag eller laget. De övervakas ständigt av sergeanter och officerare, psykologer arbetar. En persons beteende, hans reaktion på olika stimuli, motivationen till handlingar, förmågan att snabbt navigera i olika situationer självständigt och som en del av en enhet studeras, analyseras och utvärderas noggrant. Här är varje slag viktig, varje liten sak, den mest "oviktigaste" detaljen.

I utbildningsprocessen tar vi medvetet avstånd från stereotyperna av beteenden hos ensamma hjältar som Rambo, som hyllas i media. Denna bild är främmande för oss, eftersom den bär på en anda av själviskhet och pragmatism. En sådan soldat kommer inte att riskera sitt liv för en gemensam segers skull, för att uppnå framgången med planen för hela operationen, för att rädda någons liv, om han själv inte är i centrum för händelsen, kommer han inte att bli dess huvudperson. Även efter att ha blivit proffs är han undermedvetet programmerad att arbeta uteslutande för sig själv, för sin personliga auktoritet eller image. Laget för honom är en grå massa, mot vilken hans förmågor och talanger bara borde manifesteras tydligare. Han behöver bara kamrater för statister, för att hjälpa honom att utföra sin bedrift, som bör följas av priser och lagrar av vinnaren, offentligt erkännande. Han är oförmögen att dö någonstans långt från telesoffs och ficklampor, i blod och lera, efter order från "bara" en plutonchef.

Men operationens övergripande framgång beror mycket ofta just på det exakta genomförandet på grund av sådana till synes oviktiga uppgifter. Så var det i Budennovsk, Pervomaisky, Beslan. Ur en ensam hjältes synvinkel är att leverera ammunition till omgivna kamrater under fiendens eld ett grovt, absolut ospektakulärt och otacksamt jobb. Faktum är att ammunition som tas med i tid kan påverka resultatet av striden, rädda någons liv. Det var så sergeant Oleg Dolgov dog under en speciell operation i byn Pervomaiskoye i Dagestan. Han tilldelades postumt titeln Rysslands hjälte.

Ja, en bedrift uppnås individuellt, men beredskapen att utföra den, insugen av en soldat med modersmjölk, utvecklas vidare och mognar redan i ett lag. Suvorovs order: "Dö själv, men rädda en kamrat!" - var och förblir huvudmottoet för de ryska specialstyrkorna. En självisk person med ett "superhjälte"-komplex är inte kapabel att göra en riktig handling. Så killarna som drömmer om att tjänstgöra i specialstyrkorna bör först försöka hitta svaret på frågan om vad jag lever för och välja rätt riktlinjer i livet.

"DATUM" MED DÖDEN: JU TIDIGARE, JU BÄTTRE

Specialstyrkornas arbete är inte bara förknippat med extrema fysiska svårigheter, utan också med psykologisk överbelastning, och en soldat, särskilt en professionell, måste vara beredd på detta. En av de viktiga inslagen i utbildningsprocessen som ingår i specialstyrkans stridsutbildningsprogram är att besöka kriminella bårhus. En soldats kontakt med döden, det vill säga med vad han kan möta i morgon i strid, är ett viktigt ögonblick i den psykologiska härdningen av ett kommando. Han måste på ett adekvat sätt uppfatta alla aspekter av livet, lära sig att reagera korrekt på en fiendes, gisslans eller kamrats döda kropp: få inte panik samtidigt, var inte rädd, uppfatta det kallblodigt, som en naturlig verklighet. Att övervinna sig själv i det här skedet är inte mindre viktigt än att övervinna rädsla, landa på språng från en helikopter eller gå ner från ett höghus.

Allt kan hända i ett krig, och det är inte ovanligt att våra soldater bär sina döda kamrater eller det som finns kvar av dem från slagfältet. Det här är en tuff show. När motstridiga känslor kämpar hos en person: synd om en död kamrat, avsky för hans stympade kropp och rädsla för hans liv, måste han göra det enda rätta valet. Inom specialstyrkorna finns det en lång tradition, som går tillbaka till Afghanistan: att inte lämna kroppen av en död kamrat på slagfältet. Den har ett viktigt psykologiskt ögonblick. Människor är mer villiga att gå ut i strid, med vetskapen om att deras kropp i alla fall inte kommer att lämnas för att bli vanhelgad av fienden.

Alla går inte igenom en sådan "dejt" med döden, men utan detta viktiga inslag är det omöjligt att fortsätta prata om professionalism i specialstyrkor. Och här är kyrkans hjälp med sin undervisning om döden, om inställningen till den döda kroppen och specialstyrkornas deltagande i begravningsriten, det regelbundna liturgiska minnet av deras döda brodersoldater, mycket viktig.

ANDELAR AV SÄRSKRAFT - NAMN, HEDER OCH MÄRKAD BARETT

Specialstyrkornas utbildningssystem bygger på idéerna om hängivenhet till traditionerna för avskildheten och generationernas kontinuitet. Utan detta är det kanske omöjligt att växa upp som en riktig specialsoldat, för vilken meningen med tjänstgöring i detachementet i många avseenden är identisk med meningen med livet. Detta är trots allt inte tomt bravader när en specialsoldat, uppmuntrad av kommandot, lägger till det lagstadgade "Jag tjänar fäderneslandet ..." från djupet av sitt hjärta: "... och specialstyrkor!"

En soldat behöver utveckla en känsla av stolthet över att tillhöra specialstyrkor, hängivenhet till sin trupp. Alla borde vara medvetna om att han har fått en stor ära genom att tjänstgöra i truppernas elit, och vårda detta. Sådana känslor uppstår vanligtvis hos en soldat från kontakt med avdelningens levande historia: veteraner och auktoritativ militär personal - traditionsskyddare, officersbärare och specialstyrkors heder.

Kommandot måste lära sig att alla hans segrar är förtjänsten för laget där han tjänar. Det är enbart honom som han är skyldig alla sina prestationer. Och detta minskar inte på något sätt vikten av varje soldat som en oberoende person, utan tvärtom berikar, hjälper till att öppna upp helt. Han måste också komma ihåg att alla missförhållanden som begås av honom är en fläck på hela detachementet, och vanära inte bara honom själv, utan också alla aktiva, tjänstgörande och döda officerare och soldater. I denna valfrihet manifesteras en specialsoldats moraliska mognad.

Specialstyrkorna har sina egna helgedomar, värderingar och traditioner, vars förstörelse kommer att leda till en försvagning av kampandan. Dessa inkluderar avdelningens namn, dess stridsfana, symboler, minnet av de döda och, naturligtvis, den rödbruna baskern. Genom dessa begrepp och välbekanta namn bildas kommandots ära, som han börjar vårda. Och ju starkare och uppriktigare militärpersonalen, inklusive officerare, avdelningens befäl, tror på dessa helgedomar, desto mer är de ära och ära för dem, desto starkare och högre moralen är i avdelningen, desto större hängivenhet till tjänsten. Människor måste tro på vad de tjänar, på vad de kommer att gå i strid för att lägga "sina magar" för. Varje lögn, underskattning av skenbara "bagateller", glömska av traditioner, kommersialism i relationer orsakar irreparabel skada på orsaken. Detta leder till att idén försvinner, undergräver tron på dess helighet och ödelägger själen.

Enligt samma varaktiga värderingar och principer bör militär personal enligt kontraktet också uppfostras, eftersom inga pengar någonsin kan ersätta det som ger en person en medvetenhet om enhet och solidaritet baserad på gemensamma andliga värderingar.

SÄRSKILDA KOMFANDARE: ORD OCH GÄRD

En av de viktigaste förutsättningarna för tjänstgöring i specialstyrkor är upprättandet av pålitliga och starka band mellan befälhavaren och underordnade. Soldaten måste tro befälhavaren, hans varje ord, så att han inte för en minut tvivlar på riktigheten av sitt beslut. Och befälhavaren måste vara helt säker på sin soldat, att han kommer att uppfylla ordern. Om det behövs, på bekostnad av ditt liv.

Om befälhavaren säger de mest korrekta sakerna, men inte har bråttom att bekräfta dem med handlingar, känner människor omedelbart denna falskhet. Det kommer att ske en förstörelse av förtroendefulla relationer, deras formalisering, vilket är oacceptabelt för specialstyrkor. Det värsta är om folk slutar tro på befälhavaren, de ger inte sitt bästa i klassen, de börjar ta hand om sig själva och tycka synd om sig själva i strid. De kommer att börja prata om innebörden av ordern, om ändamålsenligheten i dess genomförande, om de oundvikliga offren. Detta kommer att leda till tvekan, förlust av tid, misslyckande med uppgiften och oftast - till omotiverade förluster. Specialstyrkor kan bara arbeta på tillit till varandra, annars kommer allt att förvandlas till en kollaps för den sak de tjänar.

Befälhavarens ord är av stort värde när befälhavaren är en auktoritet för sina underordnade, en välutbildad yrkesman, duglig till handling, till hängivenhet. Kapten Igor M. gick under tävlingen om den bästa specialstyrkans pluton, för att inte förlora värdefulla poäng, till marschsträckan med en 40-graders temperatur och passerade den fullständigt tillsammans med plutonen. Han ensam vet vad det kostade honom. Med en sådan befälhavare kommer underordnade att ta sig an vilket, det svåraste och farligaste, stridsuppdrag, utan att tveka ett ögonblick, bara för att de såg honom i aktion.

"KORTGJORT" OCH "FALSKA HJÄLTAR" AV SPECIELL KRAFT

Jag ljuger om jag inte säger att det också finns problemkillar bland militärpersonalen i avdelningarna. Som man säger, familjen har sina svarta får. Så varifrån kommer dessa människor främmande för specialstyrkornas anda?

Med ett väletablerat system för professionellt urval elimineras de från specialstyrkorna under de allra första månaderna av tjänsten. Men tyvärr, misstag sker även här, och människor med "rutthet" i själen fortsätter att tjäna. Tiden går, och enhetschefen, inför behovet av att välja sergeanter, utan att tveka, föreslår en av dem: "Petrov, är du redo att bli en truppledare?"...

Så här framstår "brådmogna" i specialstyrkor. Det är så jag kallar personer som av någon anledning blivit tillsatta på tjänster som inte motsvarar deras interna beredskap. För en kommandosoldat är önskan om karriärtillväxt, viljan att göra karriär naturlig och lovvärd, men i tjänstens intresse är det ändå bättre för vissa att förbli skyttar eller förare av pansarvagnar. Och när de i all hast försöker forma en bra gruppledare eller en slottsplutonschef från Petrov, blir det oftast tvärtom. Om en moraliskt omogen person snabbt lyfts upp, går detta inte spårlöst förbi. Hos dykare kallas detta tryckfallssjuka.

Och hur blir de ibland officerare? Många av mina tidigare kollegor tjänstgjorde i flera år i fänrikens rang, och de skickades för att studera på juniorofficersutbildningar. Efter hemkomsten berättade de hur förvånade de blev när de träffade gårdagens värnpliktiga soldater bland studiekamrater som tjänstgjort i bara ett år. Hur lång tid kommer det att ta innan sådana officerare "mognar" till plutonchefer?

Principen om uppmuntran "enligt ordning" är också mycket skadlig för saken. Det är nödvändigt att dela ut till alla statliga utmärkelser och till och med belöna med ett diplom för specifika resultat och endast de människor som förtjänar det. Till exempel, de som faktiskt deltog i sammandrabbningar, visade påhittighet och mod, blev sårade samtidigt eller klarade slutprovet "med utmärkta betyg". Då motsvarar krigaren statusen för den mottagna utmärkelsen eller den aviserade befordran. Alla ser att den värdiga belönas. Rättvisan segrar. Den pedagogiska effekten är uppenbar.

Annars får mottagaren möjlighet att anse sig vara värd att uppmuntras, utan att ha moralisk rätt att göra det. Människor är benägna till självbedrägeri. Och i det här fallet sänks nivån av krävande gentemot sig själv, tröskeln till självkritik sänks, yrsel från framgång infinner sig: "Eftersom jag är så bra, är det inte dags för mig att ta en paus från outfits, studiebesök och annat nonsens?" Dessutom. "Hjältens" ambitioner och krav växer med stormsteg, och befälhavarna själva bär skulden för detta. En person borde få exakt så mycket som han förtjänar. Inte mindre, men inte mer. Problemet är inte att någon blev uppmuntrad i förväg, utan att de inte gjorde det på hans värdighet.

Varje uppmuntran, belöning av en soldat, befordran måste kännas, förtjänas och lidas. Sedan blir det maximal avkastning och verklig nytta. Annars, oförtjänta eller lätt erhållna utmärkelser, stjärnor eller positioner korrumperar en person, förstör hela verksamheten i sin linda.

Detta kan ses i exemplet med inställningen till den rödbruna baskern. Rätten att bära den kan endast tjänas till bekostnad av stor ansträngning och extrem stress, vilket kännetecknar dess ägare som en välförtjänt, värdig person. Det är omöjligt att få en rödbrun basker i förväg. Därför kommer varje krigare som har denna rätt att vårda den och komma ihåg hur han fick den. Dessutom finns det en ritual för berövande av en basker för handlingar som misskrediterar titeln nässlor. Tro mig, detta är ett mycket allvarligt straff för dem som vet dess värde.

VIVAT, SWAT!

Om en soldat har tjänstgjort värdigt i en specialstyrkeavdelning, kommer han, efter att ha gått tillbaka till reserven, att behålla de höga moraliska egenskaper som han förvärvat här för resten av sitt liv. Gjuten från en legering av mod, ära och värdighet, stålstången, som nämndes ovan, kommer att skydda honom från att falla, kommer att bli hans trogna stöd för livet. När allt kommer omkring är majoriteten av reservspecialstyrkornas soldater värdiga människor. Detta bekräftas av samma mediareaktion på ett brott som begåtts av någon före detta kommandosoldat. Det presenteras som en sensation, vilket betyder att det är en relativt sällsynt händelse.

Spetsnaz-brödraskapet är verklighet. Vad tvingar dussintals människor från hela landet varje år att fira årsdagen av avdelningen? Vad är det som gör att de efter många år kommer ihåg de ord som en gång talade till dem av deras befälhavare? De behåller dem trots allt i sina hjärtan, vilket betyder att det är heligt för dem! Vi har ingen makt över dem, och vi kan inte längre lägga till något mer till det som en gång gavs till dem. Men de kommer ändå. För att kunna kommunicera, kom ihåg det förflutna, se och krama varandra. Så för dem är det dyrt och viktigt. Detta är en del av deras liv. Det är inte för inte som de yngre bröderna till många av våra soldater, som har vuxit upp, strävar efter att komma in i "sin" avskildhet. Det är en stor ära för dem. Och det här är redan ett exempel på feedback: avkastningen, avkastningen av det som en gång investerades i våra soldater.

Jag tycker att jag uttömmande har besvarat frågan om vilka egenskaper ett kommandosoldat ska ha. Är det bara en specialofficer? Enligt min mening, och en medborgare.

I SEPTEMBER kommer presstjänsten för inrikesministeriets interna trupper att presentera en ny dokumentärfilm "På gränsen till det möjliga". Bilden handlar om tre militärer som bestämde sig för att testa sig själva i kvalificeringsprov för rätten att bära en rödbrun basker. Detta är en speciell insignia för specialstyrkor, en symbol för mod, ära och värdighet. "SG" lärde sig detaljerna om inspelningen av filmen och tränade längs vägen med fighters, som i höst förbereder sig för att vinna sina egna märken med en av de högsta utmärkelserna.

12 kilometer av seger

Dessa killar är specialstyrkornas framtida elit. Faktum är att under de 20 åren av ritualens existens lyckades endast cirka 800 människor i vårt land komma in i elitens kohort. Inställningen till huvudattributet - den rödbruna huvudbonaden - är extremt försiktig: enligt traditionen har ingen förutom ägaren rätt att ta den i hand.

För att få en rödbrun basker måste du gå igenom ett visst träningssystem, instruerar Vladimir Porhomtsev, chef för de interna truppernas presstjänst, mig. Det tar flera månader. Resultatorienterade fighters börjar träna på egen hand i förväg. Ingen tvingar – var och en bestämmer själv. På "noll"-stadiet elimineras de som inte har klarat normerna och inte har passerat hälsa. Resten av testerna tar bara två dagar. Hur allt går till får vi se i praktiken i utbildningscenter interna trupper "Volovshchina". Det är här som killarna de senaste fem åren har tagit sitt huvudprov.

Medan framtiden "basker" i början - i bokstavlig och bildlig mening. Morgonen började för det fjärde kompaniet av den 3:e separat brigad interna trupper för särskilda ändamål (militär enhet 3214) fem kilometer lång korsning. Fighters fick inte vila på länge: nästan omedelbart började de träna starten på hundrametersloppet från en liggande position med vapen. De som bestämmer sig för att ansöka om basker måste gå igenom fyra huvudsteg av testning, och den kombinerade påtvingade marschen till området för specialoperationen är bara början på ett helt tolv kilometer långt "spår".

Spetsnaz-rutschbanor

Senior skytt av den 2:a truppen i den 1:a plutonen i det fjärde specialkompaniet för militärenhet 3214 Alexander Kotsko från byn Lunno, Mostovsky-distriktet i nio månader militärtjänst förlorade inte sin entusiasm. Varje dag, säger han, känner han sig starkare. Det viktigaste du måste kämpa med är ditt eget "jag kan inte". Hans kollega, assisterande granatkastare från samma enhet, Pavel Leshchov från byn Paluzh-1, Krasnopolsky-distriktet, medger att detta arbete är vid gränsen:

Att marschera är inget vanligt kors. Förutom uniformer har soldaten på sig en kroppsrustning på 10 kilo, en hjälm, ett maskingevär ... Och ett sådant faktum – under testerna i april, när filmen "På kanten av det möjliga" spelades in, lyckades soldaterna ibland springa snabbare än vad kameramännen hann med att filma med bil! Förutom en och en halv kilometer av "specialstyrkor" med skarpa upp- och nedgångar, måste du tvinga en damm och klättra upp i den upp till bröstet. Den ställföreträdande befälhavaren för den första plutonen av det fjärde specialkompaniet i militärenheten, Yuri Vyazhevich, som åtföljer oss, minns att dammen under hans överlämnande till den rödbruna baskern täcktes med en tunn isskorpa ... Men sergeanten, som förresten också kommer från landsbygden - byn Partizansky tänkte inte på det, i det ögonblicket, Vileika distriktet, säger han inte om det. Det finns bara en tanke - att nå slutet. På väg till hinderbanan på cirka 700 meter sprang soldaterna ner för bäcken i knädjupt vatten.

Man kan bränna sig på det enklaste, - Yuri delar med sig av sin erfarenhet. - Det verkar som att du skjuter varje dag, men en obekväm rörelse - du missade, och du lämnar testet.

Det är anmärkningsvärt att i genomsnitt bara en kandidat av tio verkligen klarar sig. En av "stötstenarna" kan vara en kilometerlång hinderbana. Chefen för presstjänsten för de interna trupperna visar alla dess element - här är det bästa som används vid förberedelserna av specialstyrkor olika länder värld som vi utbyter erfarenheter med. Bara i ett gäng fighters på den minimala tiden bryter de igenom hjulen på kedjor, stormar tremetersväggar och tar sig till andra våningen i en brinnande byggnad, balanserar över en eld på ett glödhett metallrör ... När man ser deras arbete känner man sig som på inspelningen av en storfilm i Hollywood, superhjältar agerar så snabbt, tekniskt och tydligt. Vi kommer dock inte att överberömma i förväg – än så länge är detta bara ett träningspass. Under den avgörande tävlingen om titeln "nässlor" är förhållandena så nära stridsförhållandena som möjligt: träningsplatsen är höljd i rök, "dekorationerna" är uppslukade av eld, öronbedövande sprängämnen, skott hörs.

Det allra sista hindret före skjutlinjerna är "råttfällan". Att ta på en gasmask måste du krypa in i röken under ett hullingförsett staket till utgången, på vägen finns vassa stenar. Om en av dem skadade Yuri Vyazhevich benet under testet, men var tvungen att bita ihop tänderna och gå vidare. Ett automatgevär klottrar över dig med skarp ammunition - det finns ingen tid för skämt. Det är inte konstigt att ingen i bataljonen röker – här behövs järnhälsa. Efter att ha kommit ut och slitit av "kemikalieskyddet" ropar jagaren: "Ära till specialstyrkorna!" Vid närmaste sväng ska hans maskingevär avfyras. Förresten, du måste skjuta på mål med ett Kalashnikov-gevär, ett maskingevär och en pistol.

Framöver är ytterligare 12 minuter av striden med ägarna av rödbruna basker. Men för att nå detta test, redan den första dagen, måste de sökande demonstrera minst 15 hand-till-hand stridstekniker och testa sina färdigheter i sparring sinsemellan. Det kan inte raffinerade pojkar som är rädda för smärta.

Äntligen är allt bakom dig - du accepteras i Maroon Brotherhood. Yuri Vyazhevich säger att det var ögonblicket att ta emot symbolen för denna seger över sig själv som blev det mest minnesvärda av de episka testerna. Han fick rätt första gången. Det är anmärkningsvärt att i apriltävlingarna, av 137 personer, nådde endast 35 mål. Byborna vi träffade drömmer om att upprepa framgången för vice plutonchefen. När allt kommer omkring är detta faktiskt ett pass för att tjäna i de bästa specialstyrkorna i landet och starten på en karriär för riktiga män.

BAKOM KULISSERNA

Chefsregissören, redaktören och manusförfattaren för filmen "On the Edge of the Possible" Sergei Lebedev tittade på träningen av fighters med oss. Filmskapare under inspelningen var ibland inte lättare än soldaterna. Särskilt kameramannen Alisa Selishcheva försökte hålla jämna steg med filmens hjältar på marschen med en 14-kilos kamera. Hon lyckades. En annan kameraman, Georgy Bizyuk, tjänstgör för närvarande i det fjärde specialkompaniet vid militärenhet 3214. Under inspelningen övervann han den påtvingade marschen två gånger för att inte missa känslorna hos militärpersonalen som kameran tittade på. Det fanns några incidenter: på ett ställe nådde kämparna helt enkelt inte den spektakulära skjutplatsen, där linsen var, efter att ha vänt tidigare - deras befälhavare ändrade rutten något. Kameran med effekten av slow motion gjorde det möjligt att uppnå ett fantastiskt resultat - kämparnas handlingar ser verkligen episka ut, nästan som i de ökända Hollywood-filmerna. Varje rörelse, muskelspänning, att övervinna svaghet - allt är inte simulerat, utan verkligt. Förresten, på dokumentär skaparna av "On the Edge of the Possible" bestämde sig för att inte sluta. Planerna är att spela in en långfilm till 100-årsjubileet för inrikesministeriets interna trupper 2017.

Det exakta datumet för presentationen av filmen och TV-kanalen där den kommer att visas är fortfarande okänt, men bandet kan ses på Internet. Och samma värnpliktige operatör Georgy Bizyuk själv var ivrig att testa sig själv för rätten att bära en rödbrun basker.