지난 5월 21일, 남부연방대학교에서는 공동 작업 공간인 'Boiling Point'를 개관했습니다. "Boiling Points"는 2014년부터 NTI(National Technology Initiative) 프로그램의 일환으로 ASI(Agency for Strategic Initiatives)의 지원으로 만들어졌습니다. 이 프로젝트를 통해 우리는 대학의 교육 활동을 새롭게 살펴보고, 새로운 교육 형식을 테스트하고, 교육에 새로운 커뮤니케이션 모델을 적용할 수 있습니다.

SFU의 총장 대행이 오프닝에서 언급한 바와 같이 인나 셰브첸코, "Boiling Point"는 교육, 과학, 기업 및 정부 대표자들을 한자리에 모아 NTI 생태계 개발을 목표로 하는 새로운 프로젝트 창출에 기여할 것입니다.

이날 "Boiling Points"는 러시아의 다른 도시인 Omsk, Novosibirsk, Khabarovsk, Tomsk, Cherepovets, Nalchik, Ulyanovsk, Yaroslavl, Tula에서 개장했습니다.

러시아 전역에서 'Boiling Points' 개막식이 영상링크를 통해 진행됐다. 오프닝 프로그램에는 ANO 플랫폼 NTI 총책임자가 참석했습니다. 드미트리 페스코프, ANO "University 2035" 총책임자 바실리 트레티야코프, ANO "NTI 플랫폼" "Boiling Points" 네트워크 개발 부서의 네트워크 개발 프로그램 책임자 류보프 키리옌코.
전략 이니셔티브 청장에 따르면 스베틀라나 찹셰바, 사람들이 듣고, 서로 논쟁하고, 새로운 접근 방식과 솔루션을 개발하고, 가장 중요한 것은 함께 프로젝트를 만들고 후속 구현하는 "끓는점" 형식이 인기를 얻었으며 그 효과가 입증되었습니다.
- ASI는 대학 "Boiling Points" 덕분에 참가자들이 디지털 경제의 역량을 배우고 새로운 직업을 습득할 수 있는 독특한 "샌드박스"가 구성될 것으로 기대합니다. 올해 말까지 '끓는점' 수치가 크게 증가할 것으로 예상된다”고 덧붙였다. 스베틀라나 찹셰바.

디지털 및 기술 개발을 위한 러시아 대통령 특별 대표 드미트리 페스코프대학 "끓는점"의 핵심 임무는 기술 혁신에 지역, 지역 산업 대학을 참여시키는 것이라고 언급했습니다.
“우리가 Boiling Point를 개설하기 위해 대학에 부과하는 기본 요구 사항은 활발한 커뮤니티, 우리 프로그램, Leader-ID 플랫폼의 이벤트에 참여하는 사람들, 그리고 커뮤니케이션 도구를 갖춘 표준적으로 구성된 공간입니다.”라고 그는 말했습니다.

드미트리 페스코프"Boiling Point"를 개설한 대학은 2019년부터 시작되는 국가 기술 이니셔티브(National Technology Initiative)의 지역 가속화 프로그램에 참여하겠다는 제안을 가장 먼저 받게 될 것이며 프로젝트 시행 시 비용 보상을 받을 수 있을 것이라고 언급했습니다.

오늘 개회식에 참가하는 12개 대학을 대상으로 모든 비용을 상환하는 1차 참가 제의가 이뤄질 것”이라고 말했다. 드미트리 페스코프.

대학의 "Boiling Points" 작업은 학생과 교사의 교육 궤적을 형성하여 대학의 "20.35" 플랫폼과 자체 대학의 자원을 모두 사용하여 단기간에 필요한 역량을 습득할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 시간의. 이내로 추정된다. 네트워킹대학은 다른 대학의 "Boiling Points"와 교육 콘텐츠를 교환합니다.

오늘, '20.35' 대학은 'Boiling Points'와 함께 새로운 경영 모델을 마련하는 데 도움이 되는 서비스를 선보이기 시작했습니다. 우선 개인의 능력과 지식에 대한 진단이다. 그리고 이 지식을 바탕으로 그의 개발 궤적에 대한 최선의 옵션을 예측할 수 있는 방법, 현재 가장 유용할 활동을 제공하는 방법, 다양한 기술을 구현할 수 있는 장기적인 개발 궤적을 구축하는 방법 프로젝트-대학 총책임자는 "20.35"라고 말했습니다. 바실리 트레티야코프.

SFU의 "끓는점"의 우선 작업 영역은 인공 지능, 인지 과학, 감각 기술, 디지털 경제, 기업가 정신, 순환 운동, NTI 대학, 미래의 교육 및 직업, 스포츠 및 건강, 디자인입니다.

우리의 “Boiling Point”는 대학 공간이라고 불리지만 이 공간은 도시와 지역 전체를 위해 만들어졌습니다. 지역 당국, 기업, 스타트업 대표 등 모든 이해 관계자가 이 공간에 참여하는 것이 우리에게 중요합니다. 이 공간은 자신의 도시와 지역에서 더 나은 삶을 만드는 방법을 생각하는 활동적인 사람들의 커뮤니티인 새로운 커뮤니티의 출현에 기여할 것입니다.”라고 디자인 및 혁신 활동 담당 부총장은 말했습니다. 국제 협력 예브게니 무하노프.

개막일에는 Boiling Point에서 과학강좌 및 쇼, 협력업체 마스터클래스, 라운드 테이블 및 토론회가 진행되었습니다. 대학과 NTI 간의 협력 계약이 화상 회의를 통해 체결되었습니다.

"끓는점" SFU는 매일 9:00부터 20:00까지 모든 사람에게 공개됩니다. 코워킹스페이스에는 누구나 오셔서 업무공간에서 시간을 보내실 수 있습니다.

볼고그라드에서 시작된 ASI 프로젝트 “Boiling Point”

9월 21일 볼고그라드의 주력 대학에 "Boiling Point"가 문을 열었습니다. 볼고그라드 주립 기술 대학을 기반으로 혁신가, 기업가, 과학자, 예술가 및 다양한 전문가를 위한 공동 작업 공간이 형성되었습니다. Leader-ID에 등록하면 누구나 공개적으로 자유롭게 Boiling Point 공간을 방문할 수 있으며 새로운 운동의 지지자 52만명 중 한 명이 될 수 있습니다.

볼고그라드 시장은 "Boiling Point"의 그랜드 오프닝에 참여했습니다. 비탈리 리하체프, 위성 도시의 수장 이고르 보로닌, 경제정책 및 지역발전위원회 위원장 갈리나 비코도로바, 지역 비즈니스, 과학 대표, 심지어 Porta Capena NV의 총책임자까지 아드리안 브레벨스.

“끓는점 – 볼고그라드”는 볼고그라드 주 건설에서 시작되었습니다. 기술 대학레닌 거리에서.

이 사이트는 영구적일 것입니다. 1년 동안 최소 10,000명이 프로젝트에 참여해야 합니다. 핵심 영역은 "혁신", "기업가 정신", "편안한 환경" 및 "새로운 사고 방식"입니다.

볼고그라드 의회 회원 지역 사무소러시아 변호사 협회 안톤 루카시시민사회, 인적자본, 도시환경 개선 분야의 프로젝트를 추진하는 '편안한 환경' 방향의 큐레이터입니다.

"편안한 환경" 트랙에서는 2019년 9월 21일부터 9월 22일까지 다음 주제에 대한 대화형 강의 및 토론, 라운드 테이블, 워크숍 등 10개의 이벤트가 열렸습니다.

"도시 거주자, 러시아 시민 및 외국인의 인식에 나타난 볼고그라드의 이미지."

“현대 도시를 위한 디자인 코드. 이미지와 브랜드를 구축하는 것입니다."

"실제 및 가상 공공 공간을 만드는 볼고그라드의 경험."

“정보사회의 기본적이고 도구적인 가치. 정체성 유지 문제."

“가족을 보호할 권리. 법적, 사회적 측면".

“교육 형식의 미래에 대한 대화.”

“가짜뉴스와 조작… 정보 사회. 영적, 정신적 보존에 있어서 미디어의 역할 심리적 건강사람들의".

“선생님과 학생 - 서로를 이해하는 방법은 무엇입니까? 정보와 심리적 역량, 필요한 현대 교사그리고 학습자."

"청소년 리더십과 사회 디자인 현대 도시– 방법과 도구.”

트랙은 “산업화 이후 세계의 산업 도시”라는 전략적 세션으로 끝났습니다. 도시 환경의 변화와 시민의식”, 볼고그라드의 이미지와 이미지, 개선 분야에 대한 시민의 욕구, 볼고그라드의 현대 도시 환경 개발에 대한 강조 등의 문제에 대한 브레인스토밍 세션이 진행되었습니다. .

결과를 바탕으로 트랙 주제에 대한 구체적인 프로젝트가 개발되어 시행될 예정입니다.

2 "끓는점"에 대하여 전략 이니셔티브 기관의 목적은 러시아를 세계 최전선으로 끌어올리고 살고 싶은 나라를 건설할 수 있는 야심찬 젊은 지도자들의 자아실현 기회를 창출하는 것입니다. 일하다. 부두의 Foresight Fleet BOILING POINT는 혁신, 비즈니스, 산업 및 사회적 기업 분야의 프로젝트 리더들이 만나는 플랫폼입니다. 리더들은 현대적이고 효과적인 교육 형식을 통해 성장하고, 삶을 변화시키는 아이디어의 시연, 상호 강화 및 복제가 이루어집니다. 당신이 살고 일하고 싶은 나라로서 러시아의 실제 프로토타입이 만들어지는 곳에서 더 나은 것을 위해 러시아에서 실천이 이루어집니다.

프로젝트 기본 모델 예측 로드맵 리더 및 팀 전체 주기 프로그램 방법론 세미나 마스터 클래스 교육 공개 강의 가속 세션 계획 및 전략 수립 세션 예측 세션 우리는 누구/무엇과 협력합니까 무엇을 하는가 대행사 전략 모범 사례 프레젠테이션 7 7

프로젝트 이벤트 예 예측 로드맵 리더 및 팀 전체 주기 프로그램 방법론 세미나 마스터 클래스 교육 공개 강의 가속 세션 계획 및 전략 수립 세션 예측 세션 모범 사례 프레젠테이션 - 새로운 GMC 모델 7 7 코치 환경 효율성 학교 세미나 워크샵 "직업으로서의 삶" ” 강의법안 컬리퍼 개발 전문적인 기준신속한 예측 "주전자" 방법 개발: "젊은 전문가" 기술 플랫폼 "아동 인프라"의 새로운 프로젝트 가속화 예방 의학 개발 극동“법인장” 예방의학 뉴로넷 직업직 발전 원격 다국어 교육

6 Neuronet Foresight 개발 기간: 2013년 10월 12일 – 11월 13일. 주요 참가자: - 신경생리학자 - 시스템 설계자(네트워크 설계자) - 심리학자/심리치료사 - IT 전문가 - 철학자 주요 조직 및 내용 결론: - 중간 결과 개발을 위해 2개의 1일 세션이 진행되었습니다. - 두 세션에 55명 이상이 참여했으며 약 15명의 핵심 구성원이 구성되어 특정 프로젝트, 제품 개발, 전략 회의에 참여하고 뉴로넷 개발 주제에 대한 텍스트 작성에 참여할 준비가 되었습니다. -3개의 "미래 지도"가 다음 영역에서 생성되었습니다: "집단 주체", "개인 주체", "생리적 기질 - 신체"; -뉴로넷 아키텍처는 기존 인터넷 아키텍처(사물 인터넷 프로토콜 포함)를 기반으로 구축되었습니다. - 네트워크 용량(신경콘텐츠에 대한 그룹 형성)을 평가할 필요가 있습니다. - 인터넷의 보편적 언어를 형성하는 것이 필요하다. - 뉴로넷 프로토콜의 테스트/정밀화는 전문 커뮤니티(거짓말 탐지기 검사관, 웰니스, 게이머, MOOC, 엔터테인먼트 산업) 내에서 수행되어야 합니다. 추가 작업 계획: - 언론을 위한 자료 패키지 구성: 지도, 프리젠테이션; -뉴로넷에 대한 보고서 작성(논문, 핵심 그룹 세션 및 회의의 주요 결론, 주요 이해관계자의 뉴로넷에 대한 고찰) - 콘텐츠를 채우고 NeuroNet에 웹사이트를 개설합니다. -특정 프로젝트에 참여하기 위한 핵심 이해관계자 회의 프로그램 - 학제간 발전 과정스타트업을 위한; 포함하여 현대 기술을 사용합니다. 뉴로넷 개발.

7 예방의학 전망 개발기간 : 2013년 10월 9일 ~ 11월 6일 주요 참가자 : - 예방의학 전문 커뮤니티 회원; -심리학자/심리치료사/철학자 -체계치료사/통합치료사 주요 구성 및 내용 결론: - 두 세션의 결과, "집단"과 "개인 주제" 영역에서 2개의 "미래 지도"가 형성되었습니다. 통합 치료 관행의 개발을 위한 최종 "미래 지도"도 형성되었습니다. 전문 커뮤니티 "예방의학"과 협력하여 특정 프로젝트를 개발하기 위한 실무 그룹이 구성되었습니다. - 두 가지 주요 문제/과제가 확인되었습니다: 무결성 복원 및 무결성 복원에 대한 정보를 전달하기 위한 보편적 언어(심리학자 및 의사)의 형성입니다. 자기 식별 기술(존재 기술) - 두 가지 유형의 치료 프로젝트가 있을 수 있습니까? "빠른" - 변형, 재생 관행(NLP); "느림" - 환경으로부터 점진적인 복구. 동시에 통합 관행의 작업 방법: 적응, 자기 규제, 회복, 변혁 아마도 중간 문화가 필요할 것입니다 - 동양 치료 번역의 중재자로서의 온라인 커뮤니티 - 서양 치료. 절충적이고 잡식성이 많으며 대규모입니다. 다문화 치료 - 전환 기술 개발(동일시/비동일시) 가상 세계)은 보편적인 능력이다. 걷기/전환할 위치와 방법을 선택할 수 있는 개인 코어입니다. -질병은 제약회사의 신화다. 질병의 의인화 – “대형 제약회사”의 조작. 질병이란 무엇이며, “진정한 멸망”은 어디에서 시작됩니까? - 교사는 다름 아닌 치료사이고, 치료사는 다름 아닌 교사이다. -사회복지를 소셜엘리베이터로 재교육! 국가의 질을 향상시킵니다. -국가 지분: 집단적 주제, 기술 건강, 개인 의식의 고풍화. 추가 작업 계획: - 특별 행사 실시. 특정 주제에 대한 세미나: 무결성, 집단 주제, 가족, 재생성, 과도기 상태-현상. -미니 형식 수집 - 프로젝트, 제품, 전문 커뮤니티로 이전, 결과를 FD, FC, FN, FPM과 통합

8 경영 예측 개발 기간: 2013년 10월 19일 주요 참가자: 주요 조직 및 실질적인 결론: 사업주, 고위 및 중간 관리자, 컨설턴트 다양한 예측 세션, 예측, 비즈니스 전략에서 시장 상황에 대한 많은 설명이 있습니다. 어떤 제품이 될 것인지, 어떤 생산 기술이 될 것인지. 미래에 회사를 어떻게 관리할 것인가, 활동으로서의 경영은 어떤 형태를 취하게 될까요? 결과: 1. 미래 세계에서 효과적으로 존재하기 위한 기존 비즈니스 관리 형식 및 방법 2. 기존 형식의 충분성과 개발 3. 새로운 사람 관리를 위한 기존 기술 사용 4. 새로운 관리 기술 개발 및 수용, 컴팩트화 사람, 그의 심리학, 생리, 행동.

9 생산직 직업에 대한 글로벌 전망 사진 장소 개발 기간: 주요 참가자: 주요 조직 및 실질적인 결론: WordSkills International 이사회 및 이 운동의 글로벌 산업 파트너 대표 2013년 10월 이 분야의 주요 동향은 다음과 같습니다. 공식화 직업 교육 WorldSkills International의 미래에 영향을 미치는 미래 생산: 운동의 사명은 변화하고 있습니다. WorldSkills는 글로벌뿐만 아니라 국내에서도(가장 재능 있는 사람들의 승진을 통해) 직업 교환입니다. 수공예품의 부활이 있습니다. 자동화와 디지털 기술의 확산은 노동 시장을 변화시키고 근로자의 유연성을 높이고 있습니다. 미래의 직업과 역량에는 필수 구성 요소가 포함될 것입니다 정보 기술그리고 환경친화성. 무엇보다도 부모들 사이에서 직업 교육의 중요성을 홍보하는 것이 필요합니다. 왜냐하면 부모들이 자녀의 미래에 대해 결정을 내리는 경우가 많기 때문입니다. 전문적인 활동에서 창의적인 구성 요소가 증가하고 있습니다. WorldSkills International 이사회는 다음을 목표로 예측 결과를 고려했습니다. 추가 개발러시아와 세계의 움직임. 생산직 일자리의 미래에 대한 전망 세션에서 다음과 같은 내용이 있었습니다.

10 사진을 위한 극동 인적 자본 개발 기관 설계 개발 기간: 주요 참여자: 일부 조직적 및 실질적인 결론: Wad Howell 대표, Capstone Connections, TopContact Executive Search, Ministry for the Development of the Far East , 연구소 "5I", 방향 "젊은 전문가" » ASI, 노동 고용부 사회적 보호타타르스탄 공화국. 2013년 12월 2일 무엇을 위해 노력하고 무엇을 노력해야 하는지 이해하기 위해서는 앞으로 몇 년 안에 극동 모델을 공식화할 필요가 있습니다. 투자자에게 동기를 부여하고 "투자 환경"을 위한 기본 조건을 조성하려면 장기적이고 지속적인 인프라 프로젝트를 만들어야 합니다. 해외 파트너의 투자 흐름을 홍보하고 유치하기 위해서는 세계적으로 유명한 외국 전문가를 참여시키는 것이 필요합니다. 필요한 전문가의 역량 모델을 작성하는 것이 필요합니다. 인력 유치 단계: 1 – 목표 정의, 2 – 역량 매트릭스 작성. 극동 지역 개발에 누가 참여할 준비가 되어 있는지에 대한 교육부 홈페이지 설문조사입니다. 인력 검색 및 선발은 아웃소싱되어야 하며, 역량 개발의 중심은 프로젝트 오피스입니다. 사용자가 노동과 관련된 세금을 완전히 없앨 수는 없지만 보조금(통일사회세액만큼 보조금)을 지급합니다. 고용 조직에는 가족 구성원을 위한 재교육/직장도 포함됩니다.

12 원격 다국어 교육 로드맵 개발 날짜: 주요 참가자: 주요 조직 및 실질적인 결론: 추가 작업 계획: 2013년 11월 6일. Alfa Bank, MESI 대표, 교육과학부 대표 “러시아 MOOC” 예측 세션 진행. 참가자들은 전체 러시아 기술 교육 플랫폼을 만들 필요성에 찬성했습니다. 요구 사항을 명확히 한 결과, 각 부문마다 기본 기술이 서로 다르며, 주요 제한 사항은 노력을 결합할 수 있는 형식이 부족하다는 점입니다. 국가가 있어야 하는데 우리나라에서는 효과가 없고, 서로에 대한 질투/경쟁이 있고, 전문 협회가 다수의 이익을 대표하지 않습니다. 선도적인 IT 기업과 컨소시엄 국가 기관러시아 연방의 발전. IT 기업은 첨단 솔루션을 창출하기 위한 기본 역량을 보유하고 있기 때문에 필요합니다. 개발 기관의 참여는 정부 기관과의 상호 작용의 효율성에 따라 결정됩니다(자회사의 법적 장애물을 제거해야 함). 참가자들은 러시아 연방 OGV가 추가 교육 분야에 대한 전략을 가지고 있지 않다고 지적했습니다. 다양한 부처(교육 과학부, 사회 개발부, 지역 개발부 등), 기관(Rossotrudnichestvo, FMS 등), 예산에 따른 자금 및 조직(러시아 세계, 유라시아) 공개 연구소, SCO 대학 등), 협의회(러시아어 협의회, CE 협의회 등)는 CE 분야에서 상당수의 서로 다른 프로젝트를 시작하고 자금을 조달하므로 해당 대표자의 참여를 통해 로드맵을 계속 개발하는 것이 좋습니다. 참가자들은 다양한 부문을 대표했습니다. 원격 교육(이전): 초등 교육, 대학교, 추가 교육. 교육. 그룹은 글로벌 시장에서 장기적인 이점을 보장하기 위해 다음이 필요하다고 결정했습니다. 글로벌 "외국인 러시아" 시장을 장악하고 글로벌 시장의 리더 중 하나가 됨 초등교육, 구소련 국가의 시장에서 적극적으로 경쟁하고, 제3세계 국가를 돕습니다(해당 언어로 현지화된 교육 콘텐츠 "모범적인 인도주의"를 원격으로 공유).

13 기업 이사의 전략 회의 기간: 주요 참가자: 주요 조직 및 실질적인 결론: 국가가 참여하는 주식회사에 관한 연방 국유 재산 관리청 및 연방 집행 기관과의 상호 작용을 위한 로드맵 개발. 2013년 10월 11일 국가 참여 기업의 이사회 구성원; "기업 이사" 프로젝트 분야의 책임자.

14 전국 직업 및 기업가 아이디어 선수권 대회의 "기업가 조찬" "러시아에서의 경력" 사진 촬영 장소 날짜: 주요 참가자: 주요 조직 및 실질적인 결론: 교육 관리 기관, 기업가 정신 지원, 중소기업 및 대기업 조직 책임자 기업, 소비자 협력, NGO, 대학. 132개 단체. 35개 지역 2013년 11월 21일 효과적인 기업가 교육 구현을 위한 훈련 모델로 챔피언십이 만들어지고 재현되었습니다. "Careers in Russia"의 주인공은 기술 학교의 학생 및 젊은 기업가, 전문 평가자 역할을하는 기업가 및 학생입니다. 챔피언십의 세 가지 혁신적인 혁신 챔피언십의 오픈 결승전은 Ulyanovsk 2014에서 Petropavlovsk-Kamchatsky로 옮겨갈 것입니다(주최자는 기본적으로 지역 기술 학교 현장에서 러시아의 여러 도시에서 오픈 결승전을 조직합니다). 챔피언십의 리더들은 전국 전문 기업가 청소년 대회의 조직자 역할을 맡으며, 14개 전문 및 기업 활동 분야의 지역 챔피언십 결승 진출자 2,000명 이상의 연습생이 테스트 멘토 역할을 하게 됩니다. 2014년 1월부터 주최측은 대회 모델과 챔피언십 사례를 업데이트하고 CPBD 모델을 구현하기 시작했습니다. (CPBD - 실천 교육: 기업가적 이니셔티브 프로젝트 교육. 활동 모드에서 학생이 제품을 시장에 출시하는 기능을 숙지할 수 있음) 추가 작업 계획: 2014년 2월 23일 - 3월 3일 프로젝트 및 기업가 교육 전문가를 위한 제4차 국제 비교 회의 “기업가 마을” 라이프치히( 독일) - 수즈달(블라디미르 지역)

15 회의 "모스크바 생명공학 클러스터의 잠재적 개발 모델에 대한 논의" 기간: 주요 참가자: 주요 조직 및 실질적인 결론: 2013년 11월 29일 Roche Diagnostics, Center for Commercialization of Innovations, Center for DNA Vision Diagnostics, Max Planck Institute for Biochemistry , RusBio Ventures , Future Biotech, 주립 유전학 연구소, 생명 기술, Pushchinsky 과학 센터 RAS, 미생물 생화학 및 생리학 연구소 G.K. Scriabin, BIOFORUM 2014 생명공학 클러스터 개발을 위한 두 가지 모델, 즉 "인프라로부터"와 "사람으로부터"가 개발되었습니다. 핵심 결론은 클러스터가 인프라 기능 통합자의 모드로 구축되어야 한다는 것입니다. 이를 통해 혁신적인 엘리베이터의 내부 시스템 생성과 주요 통신을 통한 체계적인 작업을 기반으로 다음을 생성할 수 있습니다. 필요한 조건생명공학 프로젝트를 시작하고 클러스터 제품에 대한 고품질 수요를 창출합니다. 프로젝트에 대한 글로벌 전문성과 프로젝트 지원 및 홍보를 위한 더 넓은 기회를 얻기 위해서는 클러스터를 글로벌 경쟁 공간으로 지향하는 것이 필요합니다. 클러스터에는 글로벌 혁신 및 과학 커뮤니티에서 널리 인정받는 미디어 리더가 필요합니다. 클러스터 발전을 위한 전략적 프로그램은 과학, 기술 및 하이테크 비즈니스 개발을 위한 새로운 기회를 창출하는 방향으로 구축되어야 하며, 이를 보장하기 위해 외부 자원을 활용하고 다음과 같은 내부 혁신 환경을 조성하는 데 중점을 두어야 합니다. 프로젝트의 신속한 시작을 촉진합니다.

17 보일러 1 방향 “젊은 전문가” 날짜: 10월 25일 참가자(제출된 프로젝트 목록): 전문가: ASI, Citycelebrity 작업 단계: ASI 및 가능한 지원 방법 발표, 리더 프로젝트 순환 발표, 미니 마스터 클래스, 명시적인 개정 프로젝트 프레젠테이션, 프로젝트 프레젠테이션 세션, 리더와 프로젝트 관리자의 개별 작업 결론: 프로젝트 가속화 모델은 실제로 성공적으로 테스트되었으며 리더는 "로드맵" 방법론과 아이디어의 성공적인 프레젠테이션 원칙에 대한 새로운 지식을 얻었습니다. 추가 지원을 위해 6개 프로젝트가 선택되었습니다. 프로젝트 대학은 개발 및 전문적인 성장을 위한 "생활" 환경입니다. 러시아 전역의 학생 캠퍼스 시스템 구축 국가 기술 포털 UNIVERSARIUM 교육 시스템 "개방형 대학" 스마트 전기 소비자 학교 시민 이니셔티브 시스템( SIGRIN) 혁신적인 워크샵 "PRODUCT for FUTURE" 컵을 위한 실무 교육 성과 리더 대회. A.K. Gasteva 생산 관리: 교육 및 개발

19 Bill Cullife의 공개 강의 날짜: 2013년 11월 5일 강사: Bill Culifer, WebProfessionals.org의 전무이사 겸 창립자, WorldSkills International의 국제 전문가, 주제: 전문 커뮤니티 형성 실습, 웹 디자인 및 WorldSkills 도구의 예 현대적인 협력 메커니즘에 관한 전문 표준을 개발하고 업데이트합니다. 참가자: 러시아의 다양한 전문 커뮤니티 대표 결론: - 전문 표준(이하 PS)은 산업계와 교육계 대표 간의 의사소통 도구로 사용됩니다. -PS의 지속적인 업데이트는 특별히 조직된 방법론 센터(예: 전문 협회 또는 산업 역량 위원회)의 도움을 받는 전문 커뮤니티의 기능입니다. -WorldSkills는 특정 전문 분야에서 진로 지도, 인재 검색 및 최고의 국제 사례 벤치마킹을 위한 도구로 사용됩니다. - 전문 인증은 업계의 여러 대표자들 간의 교육 및 의사소통 조직과 함께 전문 협회의 가장 중요한 임무입니다(업무 메커니즘은 WebProfessionals.org의 예를 사용하여 공개되었습니다).

20 GMC 시뮬레이터 기반 기업경영 교육 일시 : 2013년 11월 7일 주제 : 경영학 데모게임 (글로벌 경영 챌린지 대회) 대상 : 대학생, 청년 창업가 결과 : GMC 기반 경영학 데모게임 비즈니스 기반 - 귀하와 귀하의 팀이 대규모 국제 기업의 최고 관리자가 되어 경쟁자와 경쟁할 수 있는 글로벌 경영 챌린지 시뮬레이터입니다. 최고의 회사시장에! 이 게임은 경제, 비즈니스 및 경영에 관심이 있거나 이미 회사를 열었거나 곧 시작할 계획인 모든 사람에게 매우 유용합니다. 개발된 역량: 1. 회사 활동에 대한 체계적인 이해 2. 경영 의사결정 3. 전략적 관리 4. 재무 및 경영 보고 분석 5. 팀워크 기술

21 교육: 효율성 학교 날짜: 2013년 11월 강사: Timur GAFITULIN, 창의적 문제 해결에 대한 컨설턴트 및 트레이너 주제: 효율성 학교: 프로젝트의 효율성을 높이기 위해 올바르게 생각하는 방법. 최고의 창의성 기술 - 브레인스토밍부터 TRIZ까지 참가자: 러시아 조직 및 기업의 혁신적인 프로젝트 리더, ASI 프로젝트 리더 결론: - 기성 템플릿이 없기 때문에 리더의 창의성은 혁신적인 프로젝트 구현에 매우 중요합니다. 혁신적인 문제 해결을 위해 - 리더는 창의적 기술 문제 해결에 대해 거의 알지 못합니다. - 새로운 아이디어를 검색하기 위한 특별한 기술을 사용하면 프로젝트를 개선하고 리더의 창의적 잠재력을 발휘하며 동기를 높이기 위해 교육 자체 중에 이미 새로운 솔루션을 제공할 수 있습니다. 교육에서 논의된 작업의 예: "예측 세션의 효율성 향상 - 디지털화 및 결과 구현 가속화", "Yandex 회사를 위한 혁신적인 광고 움직임", "혁신적인 교육 제품", "인터넷 마케팅의 새로운 방법". -리뷰에 따르면참가자 여러분, 이것은 “이전에는 없었던 지침을 제공하는 영감을 주는 교육”입니다.

22 코칭 수요일 날짜: 2013년 11월 6일, 11일, 20일, 27일 발표자: Korolikhin Andrey Valerievich 참가자: HR, T&D, L&D 책임자. 기업의 관리자 및 소유자. 라인 관리자. 코치. 주제: "가치에 기반한 관리 시스템 구축의 이론 및 실제", "개발 기능 및 획기적인 역량으로서의 리더십", "직장에서의 코칭: 사용 지침", "피드백은 리더와 팀을 개발하기 위한 도구입니다." 결론: 참가자들은 가치에 따라 관리할 때 직원의 개성을 드러내는 데 중점을 두고 기업의 비즈니스 요구 사항을 효과적으로 결합하는 기회에 대해 배웠습니다. 참석자들은 조직 내 리더십에 관한 실무 사례를 토론하고, 조직 내 리더십 개발 현안에 대해 발표자와 동료들로부터 권고사항이나 전문가 의견을 받았다. 참가자들은 시스템 접근 방식의 관점과 신경 리더십 도구의 도움을 받아 코칭과 결합된 다양한 개발 도구를 사용하는 논리를 탐구했습니다. 또한 조직과 조직 구성원의 요구 사항, 리더, 관리자 및 일반 직원이 직면한 과제, 방법론으로 코칭을 통해 제공되는 솔루션 등의 문제도 고려했습니다. 참가자들은 피드백의 효과를 측정하는 방법을 배웠습니다. 직원 개발을 위해 피드백이 작동하는 조건(황금률)은 무엇입니까? 다양한 상황에서 피드백을 유연하게 사용하는 방법 피드백 시간을 최대한 효율적으로 활용하는 방법.

23 오픈 스페이스 날짜: 2013년 11월 13일 발표자: Pronin Mikhail Anatolyevich 주제: "전문 표준 코치 - 러시아 코칭 직업 및 코칭 시장 발전을 위한 도구" 참가자: 참가자 실무그룹전문 표준 "코치"의 개발, 코칭 스쿨의 관리자 및 소유자, 코칭 서비스를 제공하는 회사의 관리자 및 소유자, 고객 회사 대표, 기업 코치, 대학 대표, 개인 연습 코치, 관리자 및 비영리 참가자 전문 코치 협회. 결론: 참가자들의 투표 결과를 토대로 열린 공간가장 관련성이 높은 토론 주제는 "코칭 시장에 필요한 전문 협회는 무엇입니까?"였습니다. “코치 훈련 시스템에 어떤 변화가 필요합니까?” "직업 및 고객/시장을 위한 코칭 감독" 이러한 주제는 실행 계획을 개발하기 위해 오픈 스페이스 참가자들에 의해 다시 한 번 논의되었습니다. 12월 11일 예측을 포함합니다.

24 워크숍 "직업으로서의 삶" 날짜: 11월~2월 수요일 발표자: 러시아 영화 및 TV 프로듀서, 아나톨리 프로호로프(Anatoly Prokhorov), 파일럿 스튜디오 공동 창립자 참가자: ASI 직원, ASI 프로젝트 참가자 워크숍 "내부 작업", 과제 인생에서 전문성의 기초를 만들고 인생에서 "전문가"가 되는 법을 배우십시오. "마음챙김 삶"의 실천 철학인 "내부를 향한 삶"을 익히고 "내면" 작업 기술을 익히십시오. 결론: 이 워크숍은 다음이 필요한 사회적으로 활동적인 사람들을 위한 것입니다: 비즈니스와 삶의 상관 관계; 인생 전망의 존재 ( 인생 전략); 내부 문제를 해결하고 다음 사항을 이해하는 사람: 이 문제는 사회 사업(비즈니스)과 마찬가지로 전문적으로 처리되어야 합니다. “생활 전문성”은 필요하며 배울 수 있습니다. 여기에는 코칭이 없지만 내부 작업의 문제와 방법에 대한 소개가 가능합니다. 전문 표준 개발에 관한 26개의 세미나 날짜: 2013년 11월 26일 주제: 1. 국가 참여 조직 관리의 특징. 2. 코칭의 기본: 전문 감독의 업무 구현 및 적용의 타당성과 필요성. 참가자: 전문 이사 공동체 결론: 전문 이사 공동체의 전문 기술 향상. 부처 관할 하에 국가가 참여하는 조직의 관리 특징 결정 농업러시아. 전문 커뮤니티 구성원 간의 경험 교환.

율리아 구다흐
ANO "NTI 플랫폼" 네트워크 개발 담당 이사

올해 우리는 Boiling Points 네트워크를 확장하고, 대학에 Boiling Points를 개설하고, 처음으로 이를 러시아 외부로 가져갈 계획입니다. 이 공간의 독특한 특성을 보존하고 국가 기술 이니셔티브(National Technology Initiative)의 커뮤니티를 개발하며 새로운 커뮤니케이션 형식을 만드는 것이 우리에게 중요합니다. 우리는 팀을 확장하고 네트워크를 더욱 강력하고 다양하게 만들 새로운 영웅을 찾고 있습니다.

끓는점은 어떻게 생겼나요?

고전적인 형식은 도시의 "끓는점"입니다. 수십 개의 프로젝트 팀과 Foresight 함대 리더를 위한 최초의 공동 작업 공간이 2013년 모스크바에 문을 열었습니다. 그곳에서 WorldSkills Russia와 이중 교육 운동이 탄생했고, 국가 기술 이니셔티브(National Technology Initiative)의 첫 번째 그룹과 선견지명 운동이 형성되었으며, ASI의 공개 선택이 열렸고, 미래에 대한 비전 강의가 시작되었으며, 기업가 협회의 어린이 시절이 시작되었습니다. 아동용품 산업이 시작되고 NTI 서클 운동이 형성되었으며 최초의 새로운 직업 지도책이 등장했습니다. 3년 동안 우리는 성장하고, 방법과 경험을 개발하고, 전문가와 전문가를 모으고, 네트워크를 구축하고 커뮤니티를 엮었습니다.

2016년 첫 등장 지역 플랫폼상트페테르부르크에서, 그 다음에는 Ivanovo로. 오늘날 네트워크는 20개의 "끓는점"으로 구성됩니다. 이는 전적으로 파트너의 이니셔티브입니다. 각 "포인트"에는 지역, 도시, 커뮤니티 및 산업 발전을 위한 자체 팀, 의제가 있습니다. 그들의 성공으로 인해 칼리닌그라드에서 유즈노사할린스크까지 "끓는점"에 대한 50개의 새로운 응용 프로그램이 출현하게 되었습니다.

도시와 지역에 끓는점이 필요한 이유는 무엇입니까?

"포인트"는 사람들이 탐색할 수 있는 장소가 됩니다. 우선순위 영역국가의 발전, 이니셔티브와의 연결 지점. 그곳에서 기업과 정부 간의 회의가 열리고, 교육 프로그램과 해커톤이 열리고, 새로운 프로젝트가 등장하며, 프로젝트 출시에 필요한 자원이 "마법처럼" 수집됩니다.

각 도시 "포인트"는 3개월에서 1년까지 개별 경로를 거쳐 개장됩니다. 그는 Boiling Points 네트워크 개발 부서의 직원들과 함께 위치 선택부터 연간 비즈니스 프로그램 개발까지 수행합니다. 우리는 프로그램 관리와 새로운 서비스에 더욱 집중하기 위해 네트워크 모범 사례를 온라인 과정(3월 말 공개 예정)에 패키지화했습니다.

Boiling Points 도시 개통 관리자는 셰르파와 같아서 셰르파 없이는 등반가가 에베레스트에 오를 수 없습니다. 이는 프로젝트 관리자, 그룹 작업 진행자, 방법론자, 멘토 및 컨설턴트의 융합입니다. 2019년 오픈 셀렉션에서 우리 팀의 후보자 2명을 기다리고 있습니다.

대학에 끓는점이 필요한 이유는 무엇입니까?

대학 "포인트" - 새로운 형식. 이는 대학과 잠재적 파트너(졸업생, 기술 기업가, 국영 기업, 기업, 공무원, 예술가) 간의 상호 작용을 위한 개방형 인터페이스입니다. 동시에 새로운 교육 프로젝트를 위한 "샌드박스"로서 가설을 테스트하고 다양한 교육 형식의 효율성을 평가합니다.

대학 "Tochka"는 대학의 실험 장소이며 제한이 적습니다. 대학 강의실보다 Tochka에 가는 것이 더 쉽습니다. Leader-ID 시스템에서 이벤트에 등록하기만 하면 됩니다.

이 프로젝트는 다가오는 교육 집중 프로젝트인 "Island 10-22"의 일부로 시작될 예정입니다. 팀은 이제 막 구성되고 있으며, 실질적인 문제 해결을 통해 팀에 합류할 두 명의 전문가를 찾고 있습니다.

왜 다른 나라에서는 끓는점이 필요한가요?

국제적인 "끓는점"은 또 다른 새로운 방향입니다. 올해 베오그라드에 최초의 공동 작업 공간이 문을 열 수 있습니다.

"러시아와 세르비아의 기술 리더, 제품, 서비스 및 회사 간의 상호 작용을 위한 새로운 형식을 만들고 국가 간 교육 및 기술 이전을 위한 새로운 기회를 만들 계획입니다." - 이에 대해 Dmitry Peskov보다 더 잘 말할 수는 없습니다. 작업의 결과는 강력한 러시아-세르비아 공동 프로젝트가 되어야 합니다.

국제 "포인트"의 임무는 비즈니스 사명이며, 러시아 기술 및 교육 기업의 제품을 국제 시장에 출시하기 위한 단계입니다. 이 문제를 스스로 해결하려고 노력하는 회사가 있습니다. 예를 들어 로봇 훈련 키트 ROBBO 제조업체 또는 어린이들에게 "Codwards" 프로그래밍의 기본을 가르치는 플랫폼이 있습니다. 현재 인터넷에는 이 문제를 영구적으로 해결하거나 적절한 서비스를 제공할 수 있는 공간이 없습니다. 이러한 움직임을 이끌어갈 수 있는 국제 "포인트"의 오프닝 팀에 합류할 인물을 찾고 있습니다.