Dnes vytváříme novou sekci pro naši informační a analytickou komunitu: „Osoba ruského sebepoznání“. Toto jméno jsme již použili v materiálu o doktoru filozofie - „Valentin Tolstykh jako osoba ruského sebepoznání“. Dnes z tohoto titulu uděláme samostatnou sekci. Tato sekce představí lidi, jejichž intelektuální a sociální biografie je v našem zaujatém analytickém pohledu z vrcholu ruské myšlenky v samém popředí procesu sebepoznání Ruska. Dnes mluvíme o generálmajoru Alexandru Vladimirovovi.
Představujeme jej podrobně biografické informace, odkazy na hlavní analytické a teoretické práce, úryvek z intelektuální autobiografie. Vydáváme několik zásadních děl, včetně: „O otázce národní ideologie“, „Rusko bez armády“ a úryvky z knihy „Národní idea“. Zbývá odpovědět na otázku: proč jsme jako prvního kandidáta do sloupu vybrali Alexandra Vladimirova? Odpověď je jednoduchá: prostřednictvím řešení profesionální problémy armády si Vladimirov jako nikdo u nás uvědomil, že cesta k řešení soukromých: profesních i veřejných problémů leží ve sféře národní ideologie. Hloubka, jasnost a profesionalita jeho přístupu k jeho práci: vojenské záležitosti a problémy armády vedly Vladimirova nejprve k ideologické a poté národní úrovni myšlení: specialista se stal ideologem a poté státníků. Jediná věc, kterou můžeme zaznamenat jako kritiku Vladimirovovy pozice, je převaha analýzy nad kreativitou. Sám velmi jasně nastínil svůj postoj: „Neexistuje žádná národní myšlenka, ne národní strategie, neexistuje žádný plán na obranu země!" („Rusko tuto válku prohrává, protože nemá žádnou národní strategii – žádná, nic...“). Vladimirov je silný v nastolování problému a jeho uvádění do povědomí (kritizuje moderní ideologii, jako například brilantně rozdrtil pozici Vladislava Surkova v článku „K otázce národní ideologie“), ale vůbec ne v jeho řešení. . Odtud je hlavní myšlenka Ruska definována jako národní a ne ruská, to znamená, že Vladimirov nepřekračuje hranice profesionálního myšlení. Jedná se o analytika, profesionála, specialistu nejvyšší třídy, jakých je v zemi jen několik, jejichž duše je zakořeněna ve společné věci, a proto dosahuje celostátní úrovně hodnocení.
Ale odhalující intelektuální a osobní biografie generálmajora je jedinečná: je to skutečně skutečná osoba ruského sebepoznání.
Vladimirov Alexandr Ivanovič
Generálmajor zálohy.
Byl narozen 17. dubna 1945 v rodině vojáka. Dědičný, po mnoho generací, důstojník. Ruština.
Vzdělání:
Moskva Suvorov vojenské učiliště ( 1963 .);
Moskevská vyšší velitelská škola pro kombinované zbraně ( 1966 .);
Vojenská akademie pojmenovaná po. M.V. Frunze ( 1977 .);
Vojenská akademie generálního štábu ozbrojených sil SSSR ( 1984 .)
Specialita- vyšší operativní a strategické řízení.
PhD v oboru politologie.
Servírováno na Dálný východ, v GSVG, v Bělorusku, ve Vietnamu.
Během své služby v řadách ozbrojených sil SSSR přešel všechny velitelské a štábní funkce od velitele motostřelecké čety, až po náčelníka štábu - prvního zástupce velitele kombinované zbrojní armády, trvale sloužící v nasazených bojových jednotkách.
Oceněno 20 státních vyznamenání.
Pracoval: asistent ministra obrany SSSR pro vojenskou reformu; vojenský poradce Nejvyšší rady Ruské federace; Vedoucí skupiny pro analýzu problémů ozbrojených sil a vojensko-průmyslového komplexu Analytického ředitelství prezidenta Ruské federace; poradce Mezinárodního fondu pro hospodářské a sociální reformy (Fond pro reformy); Generální ředitel nakladatelství "Vojenská přehlídka"; vedoucí vědecký pracovník Institutu USA a Kanady, Ruské akademie věd.
V současné době- místopředseda Sboru vojenských expertů Ruska, předseda Všeruského svazu kadetů „Otevřené společenství Suvorov, Nakhimov a kadeti Ruska“, předseda Moskevského společenství Suvorov-Nakhimov, člen Národní strategie Rada, vedoucí výzkumný pracovník NE RAS..
Podílel se na vývoji„Základy vojenské doktríny Ruské federace“, zákony Ruské federace „o obraně“, „o bezpečnosti“, „o postavení vojenského personálu“, „o konverzi“, „o veteránech“, vzkazy prezidenta Ruské federace Federálnímu shromáždění Ruské federace o národní bezpečnosti, Koncepce národní bezpečnosti Ruské federace, „Základy národní bezpečnosti a rozvoje Ruska“.
Autor více než 120 děl a publikací o národních otázkách státní nápad, vojenská reforma, reforma ozbrojených sil, civilní kontrola mocenských struktur státu, o problémech mezinárodní, regionální a národní bezpečnosti, národní strategii, o problémech budování a řízení státu a také pět monografií: „O národní státní ideu Ruska“, „Vojenská reforma v Rusku“, „Strategická studia“, „Teze o strategii Ruska“, „Koncepční základy národní strategie Ruska. Politologický aspekt“.
Ženatý, má čtyři děti a tři vnoučata
VLADIMIROV ALEXANDER IVANOVICH
Generálmajor zálohy.
Narozen 17. dubna 1945 v rodině vojáka. Dědičný, po mnoho generací, důstojník. Ruština.
Vzdělání:
Moskevská vojenská škola Suvorova (1963);
Moskevská vyšší velitelská škola pro kombinované zbraně - se zlatou medailí
medaile (1966);
Vojenská akademie pojmenovaná po. M.V. Frunze – diplom s vyznamenáním (1977);
Vojenská akademie generálního štábu ozbrojených sil SSSR – diplom s vyznamenáním (1984).
Specialita - vyšší operativně-strategické řízení.
Kandidát politických věd.
Sloužil na Dálném východě, v GSVG, v Bělorusku a ve Vietnamu.
Během své služby v řadách ozbrojených sil SSSR prošel všemi velitelskými a štábními funkcemi od velitele motostřelecké čety, až po náčelníka štábu - prvního zástupce velitele kombinované zbrojní armády, nepřetržitě sloužící v nasazeném boji Jednotky.
Za mimořádné úspěchy ve službě:
dostal pravidelné dvakrát vojenské hodnosti před plánovaným termínem („kapitán“, „podplukovník“);
v roce 1979 za úspěchy v bojovém a politickém výcviku a obratné velení 411. motostřeleckého pluku 5. kombinovaná armáda Vojenský okruh Dálného východu během strategických manévrů Vostok-79 (které měly povahu reakce SSSR na čínskou agresi proti Vietnamské republice), vyznamenán Řádem „Za službu vlasti v řadách ozbrojených sil SSSR“, III třída;
v roce 1985, na konci roku, byla 35. motostřelecká divize 20. smíšené armády GSVG, které velel, uznána jako nejlepší v ozbrojených silách SSSR a divize byla oceněna Výzvou rudým praporem. Vrchní velitel Pozemní síly ozbrojené síly SSSR;
v roce 1988, v návaznosti na výsledky strategických cvičení „Podzim - 88“, byla 28. armáda BVI a její armádní velitelství na příkaz ministra obrany SSSR maršála D. T. Yazova uznána jako nejlepší v SSSR. Ozbrojené síly.
Uděleno 20 státních, resortních a zahraničních ocenění.
Pracoval jako: asistent ministra obrany SSSR pro vojenskou reformu; vojenský poradce Nejvyšší rady Ruské federace; vedoucí oddělení pro analýzu problémů ozbrojených sil a vojensko-průmyslového komplexu Analytického ředitelství prezidenta Ruské federace; poradce Mezinárodního fondu pro hospodářské a sociální reformy (Fond pro reformy); generální ředitel nakladatelství "Vojenská přehlídka"; vedoucí vědecký pracovník Institutu USA a Kanady, Ruské akademie věd.
V současné době - místopředseda Kolegia vojenských expertů Ruska, místopředseda Všeruského svazu kadetských asociací „Otevřené společenství Suvorov, Nakhimov a kadeti Ruska“, předseda Moskevského společenství Suvorov-Nakhimov, člen Národní rada pro strategii, vedoucí výzkumný pracovník Ekonomického ústavu Ruské akademie věd, předseda Národní rady strany „Za naši vlast!“, člen Veřejné vzdělávací komory v Moskvě.
Podílel se na vývoji „Základů vojenské doktríny Ruské federace“, zákonů Ruské federace „O obraně“, „O bezpečnosti“, „O postavení vojenského personálu“, „O konverzi“, „O Veteráni“, Poselství prezidenta Ruské federace Federálnímu shromáždění Ruské federace o národní bezpečnosti, Koncepce národní bezpečnosti Ruské federace, „Základy strategie národní bezpečnosti a rozvoje Ruska 2050“.
Autor více než 120 prací a publikací o problémech národní státní ideje, vojenské reformě, reformě ozbrojených sil, civilní kontrole bezpečnostních složek státu, o problémech mezinárodní, regionální a národní bezpečnosti, národní strategii, na problémy budování a řízení státu, stejně jako pět monografií: „O národní státní ideji Ruska“, „Vojenská reforma v Rusku“, „Strategická studia“, „Teze o strategii Ruska“, „Koncepční základy národní strategii Ruska. Politický aspekt"; šest almanachů „Kadetský bulletin Ruska“.
Dnes: Vede hnutí kadetů v Moskvě a Rusku, vede boj za záchranu národní vojenské školy Suvorov, pracuje na vytvoření systému vzdělávání kadetů v Rusku; aktivně se podílí na budování strany „Za naši vlast!“; vede aktivní novinářskou, vlasteneckou vzdělávací práce A vědecká práce, pracuje na základním díle „Základy obecná teorie válka."
Ženatý, má čtyři děti a tři vnoučata.
***
PRO REFERENCI
Generálmajor Alexandr Ivanovič Vladimirov je prvním důstojníkem sovětská armáda, který:
v roce 1986, ještě jako velitel 35. motostřelecké divize 20. kombinované armády GSVG, formuloval obecné přístupy a konkrétní směry vojenské reformy v SSSR;
v rozporu s přáním ministra obrany SSSR maršála D. T. Yazova dosáhl jejich publikace v časopise „Vojenské myšlení“ č. 10, 1988 v článku „Úvahy velitele kombinovaných zbraní“ a celoarmádní diskusi o jeho myšlenky v SSSR;
poté byly jeho hlavní myšlenky vojenské reformy publikovány v knize „Armáda a společnost“ v roce 1990;
za což byl v roce 1990 z postu náčelníka štábu-prvního zástupce velitele 28. armády BVO vyslán „napravit ducha“ do Vietnamu, kde rok úspěšně velel skupině sovětských vojenských poradců a skupině národních jednotek v jedné ze sousedních zemí.
Po příletu z Vietnamu na jaře 1991 a osobním rozhovoru s ministrem obrany SSSR maršálem D. T. Jazovem byl v červenci téhož roku bez udání důvodů propuštěn z řad ozbrojených sil SSSR.
Po puči byl generálmajor Alexander Vladimirov znovu zařazen do armády a sloužil jako náměstek ministra obrany SSSR (letecký maršál E. I. Shaposhnikov) vojenská reforma.
Na konci roku 1991 vypracoval zprávu a iniciativu k reformě ozbrojených sil SSSR a realizoval své myšlenky vytvořením nové vojenské organizace země jako strategického základu Spojených ozbrojených sil Commonwealthu. Nezávislé státy(typ NATO), za což byl v roce 1992 ve svých 47 letech pro nemoc propuštěn z OS SNS (!).
V roce 1993 osobně představil prvnímu ruskému prezidentovi B. N. Jelcinovi svou zprávu „Základy vojenská politika Ruská Federace“, což vysoce ocenil prezident Ruska, načež přijal A.I. Vladimirova do své administrativy.
Pokusy o reformu ozbrojených sil Ruska z výšin administrativy prezidenta Ruska, ve které A.I. Vladimirov působil jako vedoucí odboru problémů ozbrojených sil a vojensko-průmyslového komplexu Analytického ředitelství a člen odborné rady pod prezident Ruské federace, nevedlo k pozitivním výsledkům, koncem 90. let byl propuštěn „kvůli snižování počtu zaměstnanců“, ale poté až do roku 2006 pracoval jako poradce tajemníka Rady bezpečnosti Ruské federace.
Dnes, tedy téměř dvacet let po zveřejnění jeho myšlenek a myšlenek dalších vynikajících vojenských odborníků, jako byl Vitalij Vasiljevič Šljkov, začala v Rusku vojenská reforma odpovídající jejich přístupům a představám.
Tento se týká: myšlenky týmů; vojenská policie; právní a ekonomická nezávislost jednotek a útvarů; optimalizace a standardizace vojenských uniforem a vojenské techniky; snížení mobilizační zátěže pro ekonomiku a vojáky; vytváření jednotek stálé bojové pohotovosti; problematika výcviku nižších velitelů; vytvoření instituce důstojnických porad jednotek; otázky nové kádrové politiky v armádě a nového řádu o průjezdu vojenská služba důstojníci; nový výpočet platu vojenského personálu a řešení jejich bytových problémů; úkoly a složení Složek ozbrojených sil, Organizované zálohy a Velitelství vojsk strategických směrů; otázky civilní kontroly a demilitarizace země; otázky státní ideologie a etiky vojenské služby; utváření nové kvality odborného vojenského vzdělávání a tak dále.
Dnešní reformátoři podle něj téměř přesně kopírují to, co napsal před dvaceti lety, ale dílo je vedeno tak neprofesionálně a tak pitomými metodami, že i nutné a užitečné dílo se mění ve svůj opak.
***
Drazí kolegové!
Jsem vděčný editorům této respektované publikace za diskusi o nejpalčivějším problému v životě našich ozbrojených sil a za pozvání k tomuto kulatému stolu jako „nejmenovaného otce“ vojenské reformy v Rusku.
Zdá se mi, že dnes není důležité ani tak mluvit o zvláštnostech probíhající reformy a jejích do očí bijících nedostatcích, ale snažit se pochopit, proč začala a probíhá právě takto a ne jinak, a také se zamyslet o tom, co bychom měli všichni udělat, abychom zajistili, že se situace armády a země zlepší, naše utrpení by nebylo marné a Rusko by získalo armádu hodnou své velikosti.
Nyní k jádru věci.
Zdá se mi, že je velmi důležité, aby ruská veřejnost znala a chápala pozadí této vojenské reformy.
Musíme si přiznat, že v době zahájení vojenské reformy, tedy do roku 2008, byly ruské ozbrojené síly prakticky neschopné, neúčinné a prakticky nekontrolovatelné vojenské organizace, o jejichž skutečném stavu nikdo nevěděl.
Absolutní počet vojenských organismů byly zcela nebojově připravené jednotky, naše arzenály byly naplněny starou technikou a střelivem, které nebylo možné nikdy použít, převážná část důstojnického sboru nebyla soustředěna v bojových jednotkách a obecné paradigma „totální mobilizace“ vojenského rozvoje byl zaměřen na to, abychom se v nové válce mohli pokusit porazit novou kvalitu nepřítele se svými starými čísly.
Naše ozbrojené síly byly prostě špatně vyzbrojené a jejich personál nejen že se nevěnoval bojovému výcviku, ale prostě profesně zdegeneroval, přestože se to týkalo jak vojáků a seržantů, tak důstojníků a generálů.
Domácí průmysl nebyl schopen vyrobit vojenskou techniku ani starých modelů. Vzhledem k tomu, že „provize“ úředníkům při zadávání státní objednávky činila 50% částek přidělených na její výrobu, ruský vojensko-průmyslový komplex prakticky přestal bojovat i o státní obranný příkaz.
Naše zaostávání za Spojenými státy a NATO ve vojenské sféře se stalo katastrofálním a téměř nezvratným.
Všichni vojenští ministři obrany Ruska, kteří pracovali v této pozici před A.E. Serdjukov prakticky nebyl schopen podniknout účinné kroky k odstranění této situace, a protože uvízl v politických a korporátních „hádkách“, takové pokusy ani neudělal.
Prakticky jsme nemohli vést válku jakékoliv úrovně, což jen potvrdila válka s Gruzií.
Potřeba vojenské reformy byla každému zřejmá, stejně jako skutečnost, že musí být radikální a komplexní, a nebylo možné její realizaci dále odkládat.
V té době se ukázalo, že ve státě neexistují žádné plány na reformu vojenské sféry a personál vedoucího vojenského personálu byl natolik neschopný a nevěděl, co a jak dělat, že je nebylo možné svěřit provedení radikální vojenské reformy, od té doby Ozbrojené síly jako systém hnily „od hlavy i zevnitř“.
To bylo obecné pozadí začátku reformy ruských ozbrojených sil a jak vidíme, bylo to naprosto katastrofální.
Politické vedení země proto zvolilo variantu civilního ministra a civilního ministerstva obrany Ruska, což bylo podle našeho názoru naprosto správné.
Model amerických ozbrojených sil byl přitom okamžitě zvolen jako hlavní model následovaný.
Proto byla ministrem obrany jmenována naprosto civilní osoba - A. E. Serdjukov, který dostal od nejvyššího politického vedení státu naprostou volnou ruku k provedení reformy, a N. E. Makarov byl jmenován náčelníkem Generálního štábu Ruské federace. který okamžitě a navždy začal sdílet všechny názory svého ministra.
***
Zdá se mi, že z hlediska správnosti a úplnosti pokrytí problému vojenské reformy probíhající v Rusku a odpovědí na otázky položené u kulatého stolu je vhodné toto téma rozvést poněkud šířeji.
Dovolte mi proto začít s výčtem a odhalením některých teoretických problémů a existujících základních přístupů k reformě, které identifikují systémové chyby a potíže tohoto procesu.
Za prvé. Dnes v Rusku neprobíhá vojenská reforma, ale reforma jeho ozbrojených sil.
V tom je zásadní rozdíl a zásadní rozdíl.
Vojenská reforma podle definice zahrnuje získání nové kvality v celé oblasti národní obrany a vojenské organizace státu, to znamená všech donucovacích orgánů Ruska, celého vojensko-průmyslového komplexu, informačních a sociálních složek vojenský aspekt existence národa a tak dále.
Vojenská reforma se provádí v měřítku celé země a všech sfér existence státu, což je jeho nejdůležitější národní úkol.
Reforma ozbrojených sil je pouze součástí vojenské reformy státu, neboť reforma přímo a pouze samotných ozbrojených sil Ruské federace, tedy pouze těch prvků vojenské organizace a národní obrany země, které strukturálně patří na ministerstvo obrany Ruské federace.
Navíc je to také záležitost celého národa, která musí být provedena ze všech sil a pod jeho kontrolou.
Za druhé. Nejdůležitější a strategickou chybou politického vedení státu bylo poskytnutí úplné carte blanche k provedení reformy ozbrojených sil samotnému ministerstvu obrany, což je z definice nepřijatelné, protože národ, tzn. , stát, a ne ministerstvo, musí reformovat svůj bezpečnostní sektor.
Bohužel toto rozhodnutí učinilo naše vysoké politické vedení záměrně. Pouze ona tedy nese plnou odpovědnost za průběh, kvalitu a účinnost reforem a pouze ona může situaci radikálně změnit.
Třetí. Naprostý nedostatek civilní kontroly nad činy reformátorů, naprostý nedostatek kontroly a anonymity prováděných aktivit vedly k naprosté nezodpovědnosti jejích anonymních vůdců a vykonavatelů, což zase vytvořilo atmosféru povolnosti a zkorumpované prostředí i ve vojsku.
Za čtvrté. S celou národní vojenskou sférou a dokonce i s jednotkami samotnými se cíleně a rychle obchoduje, což má katastrofální dopad na jejich morálku a bojovou připravenost. Vůdci vojenských organizací se snaží z pravomocí a příležitostí ve službě vytěžit co největší osobní prospěch a všeobecná a nelítostná každodenní korupce se stala podmínkou služby důstojníků a seržantů ozbrojených sil.
Za páté. Ukázala se depresivně nízká odborná úroveň autorů a realizátorů reformy a někdy naprostá ignorace armády, jejích tradic a genetických základů vojenské služby, jednoduše a záměrně předváděná úředníky ministerstva obrany, je prostě tragédie.
V šestém. Reforma se uskutečňuje v podmínkách naprosté teoretické vyprázdněnosti a záměrného zabíjení národního vojenského myšlení, jakož i úplného kolapsu systému národního odborného vojenského školství.
Svědčí o tom i nová Vojenská doktrína Ruské federace, která jen potvrdila, že dnes ve vládě nejsou ani nové myšlenky, ani noví lidé schopní vypracovat strategický dokument na národní úrovni.
Náš důstojnický sbor nemáme prakticky co učit, protože nemáme ani základní, ani aplikované vojenské teorie a moderní americký, opravdu zajímavý vývoj, zní v naší realitě jen jako Sci-fi.
Obecná teorie války není vyvinuta ani studována.
Umělou destrukcí divizního a armádního stupně se prakticky omezilo „operační umění“, neboť zde již nejsou žádné bojové subjekty a nemá jej kdo provádět.
Protože moderní brigáda není nic jiného než přerostlý pluk, nezůstává moderní „taktika“ jako součást válečného umění ničím jiným než pokusy najít pro tyto brigády místo v systému bojových operací, které ji opět vrátí zpět. k pluku.
V institucích vyššího odborného vojenského vzdělávání neexistují žádné zásadně nové programy a osnovy a ne v žádné vyšší vzdělávací instituce kteří cvičí velitele, takové předměty ani nestudují vzdělání svobodných umění jako například „Etika“, „Logika“, „Filozofie“, „Politika“ a „Základy světové kultury“, ačkoli pouze tyto předměty přímo rozvíjejí schopnost člověka správně myslet, vštěpují obecnou kulturu důstojníka a umožnit mu, aby se ve světě správně umístil.
Přeložená zahraniční vojenská literatura prostě neexistuje, protože kupovat a překládat zahraniční knihy a časopisy je drahé, a už nejsou žádní vojenští překladatelé, i když ještě v 50. letech minulého století se taková literatura kupovala, překládala a studovala.
Domácí vojenská literatura prostě neexistuje, stejně jako neexistují speciální vojenské publikace věnované teorii a praxi války.
Internet jako základ pro vědeckou práci se v žádné nepoužívá vzdělávací instituce Ministerstvo obrany včetně Suvorovových vojenských škol a to vše z důvodu zachování mlčenlivosti, což je obecně naprosté šílenství.
Touto obecnou kulturní a vlastně informačně-vědnou složkou našeho vojenského odborného vzdělávání a vojenské vědy se bohužel nikdo nezabývá a nechápe ani její nezbytnost, i když bez toho žádná věda nebude a nadále budeme školit zjevně málo- kvalitní důstojníci.
Náš důstojnický sbor nemáme prakticky od zkušenosti kdo učit poslední válka, světová vojenská zkušenost a ani praxe vojáků se dnes nestudují a na vojenských vysokých školách vyučují důstojníci, kteří nevědí, co je nasazený prapor nebo pluk a navíc divize nebo armáda.
Náš důstojnický sbor prakticky nemáme kde cvičit, protože nemáme moderní výcvikovou, cvičnou ani cvičnou základnu a ta stará se prostě, průměrně a rychle rozprodává.
Sedmý. Personální potenciál sovětské vojenské školy se ukázal být zcela vyčerpán a v personální politice zvítězil negativní personální výběr.
Jinými slovy, do vedení jednotek se začali dostávat lidé, kteří neprokázali schopnost kvalifikovaně velet jednotkám, ale pouze osobní loajalitu k nadřízeným a ekonomickou flexibilitu.
Dnes téměř celý důstojnický sbor nedůvěřuje svým vysokým vojenským a politickým vůdcům, protože pravdou života je, že život důstojníka v armádě je každým dnem horší, že stát armádu nepotřebuje, nikdo není bude se starat o důstojníky a „ekonomické přežití každého je dílem všech“.
Osmý. Z výcviku a života vojsk se zcela vytratila složka výchovná, duchovní a mravní.
Dnes v Rusku neexistuje žádná státní ideologie vojenské služby, instituce „vychovatelů“ se od samého počátku ukázala jako nevhodná, protože nikdo neví, co a jak dnes armádu vychovávat.
Pokus o vytvoření Kodexu důstojnické etiky je krokem správným směrem, ale při absenci uznávané státní ideologie a v kontextu horečnatých pokusů významné části důstojnického sboru přežít, zachovat a nestát se lumpenem, při naprosté absenci alespoň nějakého smyslu a vyhlídek na službu, stejně jako naprostá bezzásadovost vojenského vedení a jeho touha obohacovat se na úkor vojsk - rychlá účinnost tohoto opatření je sporná.
Jako příklad můžeme uvést, že ani správná myšlenka a přání prezidenta Ruské federace - vyplácet důstojníkům odměny podle kvality jejich služby, nevedla ke zlepšení její kvality, ale k jejímu úplnému naopak, protože tyto obrovské prezidentské peníze jsou rozdělovány mezi důstojníky nikoli důstojnickým shromážděním jednotky podle jejich skutečných úspěchů ve službě, jak jsem navrhoval, a sám velitel jednotky je rozděluje mezi věrné.
Devátý. V Rusku neexistuje žádná profesionální vojenská expertní komunita. V zemi neexistuje žádná nezávislá vojensko-vědecká publikace (zatímco např. v USA jich jsou stovky), takže neexistuje platforma pro vojenské myšlení, což je jeden z důvodů její degenerace.
Bez vytvoření nezávislé expertní komunity jsou jakékoli vládní kroky ve směru budování státu, vojenské reformy a rozvoje národní obrany země předem odsouzeny k neúspěchu.
Desátý. Dnešní ministerstvo obrany a vedení státu se bohužel považuje ve vojenských záležitostech za zcela soběstačné, tedy dostatečně teoreticky připravené a prakticky zručné řešit otázky přímého přežití Ruska ve světě samostatně, tedy bez zapojení nezávislých profesionálové. moderní svět sám, což je jednoznačná chyba.
Jedenáctý. Provedení radikální vojenské reformy se nestalo prioritou národní projekt. To znamená, že její financování není zvláštní povahy a požadovaných 5 % HDP země stále není alokováno pro potřeby národní obrany a na reformy prostě není dost peněz.
Kromě toho jsou prostředky přidělené na výstavbu armády vynakládány neefektivně a jsou nemilosrdně rozkrádány.
***
Na základě toho, co bylo řečeno, tedy z objektivních posouzení původu a skutečných základů probíhající reformy, lze hovořit o předběžné výsledky a účinnost probíhajících činností.
Musím konstatovat, že ruská veřejnost a dokonce i národní vojenská expertní komunita stále nemají jasnou představu o obecném záměru, rozsahu a hloubce probíhající reformy, zatímco její „anonymní otcové“ zůstávají neznámí.
Společnost se živí útržkovitými informacemi „z míst pogromů“, vzácnými a vágními prohlášeními náčelníka generálního štábu, za naprostého a zvláštního mlčení ministra obrany, stejně jako zvěstmi o tom, co se bude dít.
Nejčastěji používaným pojmem ve všech oficiálních informacích o vojenské reformě je termín „nový vzhled ozbrojených sil“, což je hlavní cíl reformy, a který stále více není pojmem naplněným skutečným a srozumitelným obsahem a významem, ale je vnímán spíše jako jakési „kouzlo“.
Nicméně, když odborná analýza, tento „nový vzhled“ je obecně „vágní“ pojem.
Dotkněme se jen některých jeho aspektů.
Problematika mobilizace. Například v „novém vzhledu“ není mobilizační složka ozbrojených sil prakticky nijak vyjádřena.
To znamená, že armáda musí zahájit a vítězně ukončit válku se silami jednotek (brigád) stálé bojové pohotovosti v době míru, pro které jsou vlastně tak vytrvale stvořeny a což je z definice nemožné ani teoreticky.
Nová a právě podepsaná Vojenská doktrína přitom již hovoří o druhé – mobilizační složce ozbrojených sil.
V tom všem je naprostá nejednotnost, protože mobilizační složka se v jejím současném chápání může skládat pouze ze všemožných ořezaných (redukovaných) jednotek a základen pro skladování vojenské techniky nasazené v době míru. bojový personál, například v „ohroženém období“ a vítězně končící válku.
Paradoxem tohoto rozhodnutí je, že právě praktické zničení těchto jednotek se sníženou silou tvoří podstatu probíhající vojenské reformy.
Navíc ani s pochopením absurdity situace náš generální štáb a ministerstvo obrany nemění systém rezervování ozbrojených sil.
Nezavádějí pojem „Organizovaná záloha složek ozbrojených sil“ jako záložní složku a komponent Ozbrojené síly Ruské federace nemění nezávazný a právně nesmyslný systém – „status vojenského personálu v záloze“ na právně závazný – „služba vojenského personálu v záloze“, tedy nepřebírají samozřejmé a nezbytné odborné kroky, které jediné mohou správně a efektivně vyřešit otázku skutečně „nového vzhledu ozbrojených sil“ a vyřešit problém vytváření silnějších válečných skupin vojsk.
Problematika výcviku mladších velitelů. Intenzivní a dlouhodobý výcvik budoucích smluvních seržantů u Rjazaňské výsadkové divize samozřejmě není na škodu.
Ale celkově, pokud výcvik nového smluvního seržanta skončí pouze tímto, pak to nebude mít smysl, protože aby byl seržant konsolidován v jednotkách jako nezávislá a nejdůležitější kategorie vojenského personálu, je nutné pro ně vytvořit vlastní služební vertikálu (jako např. v americké armádě), v jejímž rámci se tito noví seržanti mohou věnovat kariéře a řešit všechny otázky společenského charakteru, které by se měly stát základem jejich kariéry motivace.
V tomto ohledu je nejodpornější okolností naprostá a záměrně demonstrovaná nerespektování názoru vojenských odborníků, veřejného mínění a publikací v médiích ze strany Ministerstva obrany, jakož i naprosté mlčení naší nejvyšší politické státní moci, která z neznámého důvodu záměrně potlačuje plnou závažnost této pro náš stát naprosto osudové záležitosti.
Obecně platí, že převažující obecný názor ruské společnosti a armády samotné je, že vojenská reforma v Rusku jde špatným směrem, je vedena špatnými lidmi, reforma jde špatně a špatně skončí i pro Rusko.
Jiný závěr se asi v dnešních podmínkách nedal očekávat.
Je však všechno opravdu tak špatné a beznadějné?
Jak je reforma oficiálně hodnocena, víme pouze ze slov náčelníka generálního štábu N.E. Makarová. Tyto skrovné informace se týkají především jen několika málo záležitostí, z nichž pouze jedna má skutečné potvrzení, a to, že byly vytvořeny jednotky trvalé bojové pohotovosti.
Všechny ostatní oficiální informace jsou spekulativní a hypotetické. Například: že důstojníci budou placeni více; že všichni budou mít byty; že byla vytvořena nová struktura odborného vojenského vzdělávání; že v Rjazani již cvičí nová generace seržantů; že do jednotek vstoupilo nové vojenské vybavení...
Se vší skepsí budeme předpokládat, že tomu tak bude, a to jsou jisté úspěchy reformátorů.
Objektivní úspěchy našeho vedení strategického charakteru spatřujeme v tom, že se mu podařilo to hlavní – zničit okovy „totální mobilizace“; víceméně rozumět tomu, co je a co není v oblasti obrany státu; spustit (ačkoli dnes jsou prostě slabé) mechanismy pro nasycení jednotek novým vojenským vybavením; a také dokončit „vyčištění reformního pole od zbytků sovětské vojenské mašinérie“.
To je asi vše.
Důležité také je, že zjevně chápe hloubku a rozsah nutných transformací a rozhodnutí, a nyní se obává, že je třeba jít kupředu, ale zároveň vlastně neví, co a jak dál.
Ukázalo se, že instinktivní pokusy politického a vojenského vedení řídit rozvoj státu a armády, založené téměř výhradně na vlastních představách (vypůjčených cizích teoriích a eklektických přístupech) o podstatě procesů budování národního státu ve válce podmínky, a to je přesně ten případ, mohou vést jen k dalším „křečem vedení“ a dalším chybám, které brání pozitivnímu rozvoji země.
Správnost toho, co bylo dnes řečeno, pozorujeme na příkladu útrap naší vojenské reformy, v níž všechno nejčestnější úsilí našeho vedení, vynaložené i správným směrem, nevede ke zvýšení národní vojenské síly, ale zatím k opačným strategickým efektům.
Domnívám se, že naše současné potíže nejsou v chybách reformního plánu, ale v tom, že jej realizují lidé, kteří věci špatně rozumí a jejichž bezprostřední vykonavatelé nevědí, jak odborně správně pracovat.
Jsme si jisti, že to je přesně ten případ, ne proto, že by chtěli konkrétně poškodit armádu nebo Rusko, ale protože neznají jiný způsob, nejsou schopni se učit a měnit, ale zároveň jsou absolutně nezodpovědné a ekonomicky bezpečné.
Z toho plyne naše nejdůležitější ruská otázka: "co dělat?"
Pro nápravu situace je nutné alespoň opravit všech jedenáct předchozích bodů systémových chyb.
Přitom hlavními dnešními záležitostmi státu a našeho vojenského vedení mohou být následující počáteční kroky.
První. Je nutné zhodnotit vše, co již bylo ve směru vojenské reformy učiněno prostřednictvím sil nezávislých profesionálních expertiz, a jednoduše vyčistit neschopné vojenské a nevojenské vykonavatele a vůdce, a to je osobní odpovědností našeho nejvyššího velitele -šéf.
Pravda, i zde hrozí, že vojáky a velitelství opustí opět poslední profesionálové a nejlepší a vedoucí pozice zůstanou „věrným“ a vše se opět vrátí do kruhů dnešních „obrázků na výstavě“. “
Druhý. O problémech reformy je třeba přestat mlčet a otevřeně o nich diskutovat.
Jsme přesvědčeni, že pouze přímá výzva vůdců země a armády k národu o problémech reformy a uznání jeho obtíží, přijímání veřejných rozhodnutí o konkrétních oblastech vojenského rozvoje, pochopení podstaty národa věc, víra důstojnického sboru v potřebu a správný směr reformy a kreativita samotných vojsk umožní její úspěšné provedení.
Třetí. Jasný a jasný úspěch reformy v kterémkoli z jejích směrů je nezbytný jako zárodek zvýšené důvěry národa a vojsk v její úspěšný postup a vynikající konečné výsledky. Na tento úspěch by se měly zaměřit intelektuální, ekonomické, organizační a informační národní zdroje.
Taková semena růstu musí být především vytvořena v jednom (několika) vojenských táborech (posádkách), a nikoli pouze v jedné vojenské jednotce, v jednom nebo každém vojenském újezdu; o jeden (několik) výše vojenské vzdělávací instituce; na jedné (několika) skládkách; na několika vzorcích vojenské techniky a zbraní a tak dále.
Čtvrtý. Je nutné vytvořit nezávislou a dobře financovanou národní vojenskou expertní komunitu.
Vytvoření systému periodik této ruské odborné komunity jako platformy pro odborné nápady, názory a strukturu odborných diskusí.
Vyvinuto touto komunitou Obecné základy teorie války, jako základního předmětu nového státního a vojenského vzdělávání, všech směrů a stupňů výcviku vedoucích státních a vojenských pracovníků v Rusku, neboť současná tzv. „vojenská věda“ postrádá smysl.
Pátý. Zdá se nám samozřejmé, že dnes je nutné učit naše vysoké politické a vojenské vedení, co a jak dělat, a to by měla dělat naše vojenská expertní společnost.
Šestý. Je třeba věnovat hlavní pozornost odborného výcviku, mravní pohodu a sociální sféra ruský důstojnický sbor.
To předpokládá potřebu: vytvořit kvalitní nové odborné vojenské školství, ve kterém budou ty hlavní zcela nové a jiné než dnes výukové programy a předmětů výcviku bude zaveden nový model souvislého profesního vojenského vzdělávání a nový model hodnocení jeho kvality; zavedení nových přístupů do systému služby důstojníků a jejich dalšího sociálního postavení, které by vedle mnohonásobného zvýšení platů a vojenských důchodů mělo znamenat existenci závažných sociálních výhod v oblasti vzdělávání, zdravotnictví, financí a úvěrů sféry a komunikace.
Předem můžeme ministerstvo obrany upozornit, že veškeré pokusy o vytvoření těchto systémů výhradně vlastními silami v rámci samotného rezortu armády jsou předem odsouzeny k neúspěchu, neboť v jeho hloubce na to nejsou připraveni ani specialisté, ani potřebná sada nápady samotné, stejně jako pro ně neexistují žádní vykonavatelé.
Je třeba se obracet na zkušenosti specialistů, odborníků a vojenských profesionálů, kteří mají systematický výcvik ze sovětské vojenské školy a moderní teoretické a praktické činnosti a my musíme poslouchat a slyšet armádu.
Obvykle
Považujeme za důležité přímo zodpovědět ty nejdůležitější otázky, které naši ruskou a armádní veřejnost zajímají.
1. Věříme, že naše vojenská reforma se ubírá obecně správným směrem.
2. Reforma je „od nuly“, prováděná špatně připravenými lidmi a improvizovaná, takže její vývoj je ve vztahu k ruskému důstojnickému sboru špatně předvídatelný a krutý.
3. Je třeba okamžitě provést opravy podstaty a průběhu reformy, alespoň v otázkách uvedených v této práci.
4. Naše vojenská reforma je záležitostí celého národa a bez jeho účasti, bez kontroly národa nad jeho postupem a bez iniciativy vojsk nebude její realizace účinná.
5. Reforma nemůže být anonymní, musí být uvedeni její autoři a organizátoři.
6. Reformu ozbrojených sil Ruské federace by měl vést její vrchní velitel, prezident Ruska.
7. K vojenské reformě neexistuje žádná alternativa a musí být dokončena.
Zdá se nám, že v tak rozsáhlé a obtížné záležitosti, jako je reforma vojenské sféry obrovské, nikoli bohaté a jednoduše obtížné země, by hlavními zásadami jejího provádění měly být následující zásady:
"Pospěš si pomalu";
„Oceňte a využijte zkušenosti svého vlastního vojenského rozvoje“;
„Nikdy nekráčet přes mrtvoly a osudy lidí“;
„Nelži armádě a národu“;
„Nebojte se přiznat nedostatky a poradit se s národem a odborníky“;
„Problém neschovávejte a nemluvte o něm, ale řešte ho“;
Hlavním kritériem pro odbornou způsobilost velení a vojenského vedení by nemělo být „umět se včas reformovat“, ale „řešit problémy ve své oblasti tak, aby lidé netrpěli“;
„Hledejte a najděte řešení problému a lidi, kteří jej mohou vyřešit v dobré víře“;
"Pochopte, že přežijí pouze morální a spravedlivá rozhodnutí a vše nespravedlivé vyjde najevo a bude odsouzeno k odsouzení a smrti."
Domníváme se, že dnes je toho všeho dost těžké dosáhnout, ale nelze to neudělat - zahyne armáda a zahyne Rusko.
Kritizovat ministerstvo obrany a postup probíhajících reforem samozřejmě musí a mělo by být.
Přesto věříme, že nastal čas pro konstruktivní spolupráci mezi odbornou veřejností a ruskou veřejností s ní, jinak reforma nebude úspěšná.
Kromě toho jsme přesvědčeni, že pouze poctivá práce každého úředníka, důstojníka a seržanta na jejich místě povede k úspěchu naší reformy.
To vyžaduje trpělivost a obětavost, zatímco každý vůdce musí mít odvahu vlastní názor a „potlačování hlouposti vašich nadřízených“ (což jsem dělal téměř celou svou službu, a proto jsem byl vždy národní hrdina všechny jednotky, jednotky a formace, kterým měl tu čest velet), dává příležitost k růstu a rozvoji inteligence a cti ve svém týmu.
Soudruzi důstojníci, Rusko čeká a Národ doufá, že všichni poctivě splní svou povinnost!
VLADIMIROV Alexandr Ivanovič
Generálmajor ve výslužbě.
Narozen 17. dubna 1945 v rodině vojáka. Dědičný, po mnoho generací, důstojník. Ruština. Vzdělání: Moskevská vojenská škola Suvorova (1963);
Moskevská vyšší kombinovaná velitelská škola - diplom s vyznamenáním a zlatá medaile (1966);
Vojenská akademie pojmenovaná po. M.V. Frunze - diplom s vyznamenáním (1977);
Vojenská akademie generálního štábu ozbrojených sil SSSR - diplom s vyznamenáním (1984). Specialita: Vyšší operativní a strategické řízení. Kandidát politických věd. Sloužil na Dálném východě, v GSVG, v Bělorusku a ve Vietnamu. Během své služby v řadách ozbrojených sil SSSR
Prošel všemi velitelskými a štábními funkcemi od velitele motostřelecké čety až po náčelníka štábu - prvního zástupce velitele kombinované zbrojní armády a neustále sloužil u nasazených bojových jednotek. Za mimořádné úspěchy ve službě:
Dvakrát dostal řádné vojenské hodnosti s předstihem: hodnost „kapitán“ a kapitánské nárameníky byly Alexandru Vladimirovovi uděleny osobně ministrem obrany za obratné velení roty motorizovaných pušek a vynikající výsledky předvedené při rotních střeleckých cvičeních v cvičiště, ihned po skončení cvičení; Hodnost „podplukovník“ byla udělena majoru Alexandru Vladimirovovi po vynikajícím dokončení Vojenské akademie pojmenované po. V.V. Frunze v roce 1977 a jmenování do funkce velitele 411 motostřelecký pluk 5 OA DVO;
V roce 1979 mu byl za úspěch v bojovém a politickém výcviku, iniciativa a obratné velení 411. motostřeleckého pluku 5. kombinované armády Dálného východního vojenského okruhu během strategických manévrů Vostok-79 udělen Řád „Za službu Vlast v řadách ozbrojených sil SSSR, III. třída;
V roce 1985, na konci roku, byla 35. motostřelecká divize 20. kombinované armády GSVG, které velel, uznána jako nejlepší v ozbrojených silách SSSR a divize byla oceněna Výzvou rudým praporem. vrchní velitel pozemních sil ozbrojených sil SSSR;
V roce 1988, na základě výsledků strategických cvičení „Podzim - 88“, byla 28. kombinovaná armáda BVI a její armádní velitelství na příkaz ministra obrany uznána jako nejlepší v ozbrojených silách SSSR. Byl oceněn mnoha státními, resortními i zahraničními vyznamenáními. Pracoval jako: asistent ministra obrany SSSR pro vojenskou reformu; vojenský poradce Nejvyšší rady Ruské federace; vedoucí oddělení pro analýzu problémů ozbrojených sil a vojensko-průmyslového komplexu Analytického ředitelství prezidenta Ruské federace; poradce Mezinárodního fondu pro hospodářské a sociální reformy (Fond pro reformy); generální ředitel nakladatelství "Vojenská přehlídka"; vedoucí vědecký pracovník Institutu USA a Kanady, Ruské akademie věd.
Podílel se na vývoji „Základů vojenské doktríny Ruské federace“, zákonů Ruské federace „O obraně“, „O bezpečnosti“, „O postavení vojenského personálu“, „O konverzi“, „O Veteráni“, „O vzdělávání“, Poselství prezidenta Ruské federace Federálnímu shromáždění Ruské federace o národní bezpečnosti, Koncepce národní bezpečnosti Ruské federace, „Základy strategie národní bezpečnosti a rozvoje Ruska“. 2050“.
Autor více než 130 prací a publikací o problémech národní státní ideje, vojenské reformě, reformě ozbrojených sil, civilní kontrole mocenských struktur státu, o problémech mezinárodní, regionální a národní bezpečnosti, národní strategii, na problémy budování a řízení státu.
Vede hnutí kadetů v Moskvě a Rusku, vede boj za záchranu národní vojenské školy Suvorov, pracuje na vytvoření systému vzdělávání kadetů v Rusku; vede aktivní publicistickou, vlasteneckou osvětovou a vědeckou práci, pracuje na zásadním díle „Základy obecné teorie války“. Ženatý, má čtyři děti a tři vnoučata.
Generálmajor Alexandr Ivanovič Vladimirov je prvním důstojníkem sovětské armády, který:
v roce 1986, ještě jako velitel 35. motostřelecké divize 20. kombinované armády GSVG, formuloval obecné přístupy a konkrétní směry vojenské reformy v SSSR; v rozporu s přáním ministra obrany SSSR maršála D. T. Yazova dosáhl jejich publikace v časopise „Vojenské myšlení“ č. 10, 1988 v článku „Úvahy velitele kombinovaných zbraní“ a celoarmádní diskusi o jeho myšlenky v SSSR; poté byly jeho hlavní myšlenky vojenské reformy publikovány v knize „Armáda a společnost“ v roce 1990; za což byl v roce 1990 z funkce náčelníka generálního štábu - prvního zástupce velitele 28. armády BVO vyslán „napravit ducha“ do Vietnamu, kde rok úspěšně velel skupině sovětských vojenských poradců a skupině národních jednotek v jedné ze sousedních zemí. Po příletu z Vietnamu na jaře 1991 a osobním rozhovoru s ministrem obrany SSSR maršálem D. T. Jazovem byl v červenci téhož roku bez udání důvodů propuštěn z řad ozbrojených sil SSSR. Po puči byl generálmajor Alexander Vladimirov znovu zařazen do armády a sloužil jako náměstek ministra obrany SSSR (letecký maršál E.I. Shaposhnikov) pro vojenskou reformu. Na konci roku 1991 vypracoval zprávu a iniciativu k reformě ozbrojených sil SSSR a realizoval své myšlenky vytvořením nové vojenské organizace země jako strategického základu Spojených ozbrojených sil Společenství nezávislých. států (obdoba NATO), za což byl v roce 1992 ve svých 47 letech pro nemoc propuštěn z ozbrojených sil SNS (!). V roce 1993 osobně představil prvnímu prezidentovi Ruska B. N. Jelcinovi svou zprávu „Základy vojenské politiky Ruské federace“, kterou vysoce ocenil prezident Ruska, načež přijal A. I. Vladimirova do své administrativy. Pokusy o reformu ozbrojených sil Ruska z výšin administrativy prezidenta Ruska, ve které A.I. Vladimirov působil jako vedoucí odboru problémů ozbrojených sil a vojensko-průmyslového komplexu Analytického ředitelství a člen expertní rady prezidenta Ruské federace, nevedlo k pozitivním výsledkům, koncem 90. let byl propuštěn „kvůli snížení počtu zaměstnanců“, ale poté až do roku 2006 pracoval jako poradce ministra bezpečnosti Rada Ruské federace.
Dnes je Alexander Ivanovič VLADIMIROV prezidentem Sboru odborníků Ministerstva obrany RF, kandidátem politických věd, čestným předsedou Otevřeného společenství Suvorova, Nakhimova a kadetů Ruska.
Alexandr Ivanovič Vladimirov(1923-2003) - poručík sovětské armády, účastník Velké Vlastenecká válka, Hrdina Sovětský svaz (1943).
Životopis
Narozen 5. listopadu 1923 ve vesnici Sychi (nyní okres Orsha v Mari El) v rolnické rodině. Vystudoval střední školu a poté pracoval jako dřevorubec. V roce 1942 byl Vladimirov povolán do Dělnické a rolnické Rudé armády. Od srpna téhož roku - na frontách Velké vlastenecké války. V říjnu 1943 mladší seržant Alexandra Vladimirov velel oddílu 1281. pěšího pluku 60. pěší divize 65. armády středního frontu. Vyznamenal se během bitvy o Dněpr.
V noci z 16. na 17. října 1943 Vladimirov spolu se svým oddílem překročil Dněpr jižně od obce Loev v Gomelské oblasti Běloruské SSR a dobyl předmostí na jeho západním břehu. Následně, během bitev o vesnici Byvalki, okres Loevsky, Vladimirov jako první ze své jednotky vtrhl do nepřátelského zákopu a zničil několik nepřátelských vojáků v boji proti muži. Vladimirovova četa také odrazila dva nepřátelské protiútoky.
Výnosem prezidia Nejvyššího sovětu SSSR ze dne 30. října 1943 za „příkladné plnění bojových úkolů velení na frontě boje proti německým okupantům a projevenou odvahu a hrdinství“ poddůstojník Alexander Vladimirov byl oceněn vysokým titulem Hrdina Sovětského svazu s Leninovým řádem a medailí “ Zlatá hvězda»číslo 1651.
V roce 1944 absolvoval kurzy pro podporučíky. V roce 1945 vstoupil do KSSS(b). V roce 1947 byl v hodnosti poručíka převelen do zálohy. Žil v Yoshkar-Ola, zemřel 4. srpna 2003 a byl pohřben na Turunovském hřbitově.
Ocenění
- Medaile "Zlatá hvězda" (1943),
- Leninův řád (1943),
- Řád vlastenecké války I. stupně,
- medailí.
Paměť
- Pamětní desku na památku Vladimirova instalovala Ruská vojenská historická společnost na budově Markovského střední školy v okrese Orsha, kde studoval.
